决策方案的分析与选择; 管理者面临的更具挑战的任务之一,就是分析决策方案(决策指定过程第五步)本章将分别在不同的情况下,讨论分析决策的方法。 ; 这种方法总的指导思想是当不同的投资方案获得不同的损益效果时,通过比较损益大小选择方案。
我们知道,任何一个可行方案,都要受到以下几个因素的影响:;自然状态(n)
各可行方案可能遇到或发生的状态,一般不易受人的控制,各类自然状态的确定,主要是根据对未来事态发展的预测,历史资料的研究等,用n表示自然状态。
每种自然状态可能发生的概率值(根据以往的经验加以确定)
自然状态的发生有其概率性,同时也是相互排斥的,所以他们发生的概率值总和为1即:
(Pj表示各种可行性方案的自然状态的概率值)
; 损益值比较法
每种可行性方案都有其损益值效果,不同的方案其损益值是不同的,损益值的获得是应用系统分析方法建立模型,应用优化方法计算出结果。
影响方案的因素主要是以上三个方面。一般来说,决策者在分析决策方案时可能会遇到的情况是确定性、风险性和不确定性。下面我们将给大家介绍损益值方法在不同情况中的应用。; 确定性(certainty)
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