如何落实企业培训效果评估.pdf

  1. 1、本文档共26页,其中可免费阅读8页,需付费45金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何落实企业培训效果评估 随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所 在,企业培训发挥着重要作用,成为了企业发展的战略性要求。但是, 很多企业只重视培训,而忽视培训的效果评估,从而导致培训没有达 到预想的效果。 培训是按照PDCA的闭式循环模式,即“培训需求调查分析——制 定培训计 —-实施培训——考核评估——总结反馈”的模式进行,其 中特别强调培训部门每年必须对所提供培训的有效性进行评估.培训 本身是进行理念的传播并把一些基本的技能要领告诉学员,但是究竟 这些理念/技能能多大程度为学员所掌握并运用到实

文档评论(0)

182****8569 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6243214025000042
认证主体宁阳诺言网络科技服务中心(个体工商户)
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
92370921MADC8M46XC

1亿VIP精品文档

相关文档