公司财务管理科科长竞聘演讲稿.docxVIP

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演讲发言 | Speeches 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 演讲发言 | Speeches 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 公司财务管理科科长竞聘演讲稿    恭敬的各位领导、同事们:   大家好!十分感激你们能给我这个参与竞聘的时机,今日我所竞聘的是处财务管理科科长职位。   我叫,本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是项目财务会计,自加入工作以来向来在本公司从事财务工作,先后担当过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共准备党员,专业职称为高级会计师,并于2021年获得国际注册内部审计师的执业资历。   对于我竞聘这个岗位的有利上风,我将从下面两个方面来进展讲述:   一、主要业绩   自加入工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰盛的实践经历,特殊是经验过长久专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,   我为人正直,乐观向上,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言叙述能力和一定的组织协调能力,能自立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我酷爱财务工作,由于酷爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成果,   在主持审计工作时,我处审计工作屡次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括财务总监委派、内部资金市场、网上银行、预算管理方法等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一位,并得到了相应的物资嘉奖,项目处内部也曾获得两个年度的文明科室称号,虽然这些成果是过去的,没有能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最正确人选。!   二、工作构想   财务管理是企业管理的一个重要组成局部,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出管理二字,领导的意图是没有言而喻的,因此倘若这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更谨慎一些,倘若我能留任,我想我的主要工作思路是:   第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,   近两年来,我处财务向来在做乐观的尝试,包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市场、项目款支付审批等措施的出台和实施,取得了一定的功效,但我想,廊坊资金一天没有能回位,我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。   其次、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,   资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还不形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩充预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,终于形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局,到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完美会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供越发全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,没有再多说,而对工程的本钱管理工作,我处于去年推行的效益清算制度,其乐观效果较为显然,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。   第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。   财务科一样平常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建设明确的岗位职责,充沛利用有限的人力资源,合理分工各项业务。第二要制定严格的岗位工作规范,并将职责落实到位,建设部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。   第四;乐观应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中没有断锤炼自己,努力调节自己的学问构造和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好典范。总之,倘若这次竞聘胜利,我一定会加倍珍惜,在没有断提高自身涵养素养的同时,带着财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。   惟独竞争才会鼓励自己没有断进步,有了今日这样的一次时机,即使没有能留任,也是优胜劣汰的自然挑选,表明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会镇静地承受这个事实,也会为项目处感到由衷的快乐。   谢谢大家!

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