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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 如何用目标管理抓安全 目标管理俗称责任制，是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，以此来保证目标实现的一种管理方法。目标管理应用到安全管理上，就是指企业内部各个部门和每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层分解目标，确定各自方针，安排工作，制定措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。目前目标管理已经已经应用在了很多企业的安全管理上，但如何应用得宜，就得讲究方法。 科学制定目标 从定义上看，目标管理重点在“目标”，所以首先要明确目标。 一般来说，企业制定安全目标的主要依据有：国家发布的有关安全生产的法律、法规；上级主管部门的考核指标；企业当前存在的主要问题，包括正面临的问题和上年度遗留问题；当前生产发展的客观要求及公司方针。围绕这些问题，企业在制定目标时一定要科学，既要有先进性，即目标的适用性和挑战性，也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平，使之经过努力可以完成，通俗说就是“跳一跳，够得到”,但同时也要注意，不能高不可攀，让人望目标兴叹，觉得努力也达不到就干脆不努力。同时制定的目标要做到具体化、定量化、数据化，有比较性。可以把一些标准量化。例如20**年安全目标：“消灭重伤、死亡、多人中毒事