安全生产履职考核细则.docx

PAGE PAGE 1 HSCL惠州胜狮能源装备有限公司 安全生产履职考核细则 序号 项目 权重 考评内容 考评标准 考核依据 得分 考评部门 1 管理组织 机构 5 各部门应成立内部管理机构，明确部门各级安全生产管理职责，形成管理网络。 1.未建立内部安全生产管理网络，扣1分；信息不健全或未及时更新的，扣1分；2.部门未明确各级管理人员的管理岗位职责，扣1分；3.未在办公室或公告栏张贴的扣1分；4.班组长无任命文件扣1分。 安委会 安环部 人行部 2 规章制度管理 10 1.依据《安全生产法》相关条例及公司安全生产管理制度，建立和完善部门内部各项安全生产规章制度或实施细则，并发布实施； 2.安全生产规章制度应及时传达到各班组及各工作岗位并进行组织培训，有培训记录。 3.根据岗位、工种特点和设备安全技术要求，引用或编制适用的安全操作规程，并张贴到相关岗位。 1.未按要求制定和发布部门级各项安全管理制度，扣5分；2.安全生产规章制度未及时传达到各班组及工作岗位，无培训记录扣2分。3.安全操作规程有缺项、不适用的，扣1分。4.安全操作规程未张贴到相关岗位、工种，设备未悬挂安全操作规程，扣2分/处。 安委会 安环部 人行部 3 教育培训管理 10 1.部门内部应建立安全教育培训管理制度，明确安全教育培训主管领导及责任人，制定安全教育培训计划、定期组织开展安全教育培训，有开展记录。 2.各部门应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台帐，实施分级管理，并对培训效果进行验证、评估和改进。 1.未建立安全教育培训管理制度，未明确安全教育培训主管领导及责任人，扣3分；2.未制定、发布实施安全教育培训计划，扣3分；3.安全教育培训未实施分级管理，未建立安全教育培训记录、台账和档案，扣2分。4.未对培训效果进行验证、评估，扣2分。 安委会 安环部 人行部 4 会议管理 3 依据《安全生产法》条例建立内部会议管理制度，并严格落实，每班召开班前会，并有班前会记录。 1.未依据法律、法规要求制定班前会制度，交接班制度着扣1分。2.检查班前会召开流程，验证班前会是否按照公司管理流程执行，会上是否讲安全，未按要求开展，每次扣0.5分；3.班前会记录不规范的，每处扣0.5分；无班前会记录的每次扣1分。 安委会 安环部 人行部 2 每月按规定召开班组月度例会并形成记录；会议内容应包括当月工作总结或月度绩效分析、下月工作任务安排。 查班组会议记录，验证班组月度例会是否按规定程序召开。未按规定执行，每次扣2分。 5 安全管理 25 基础 管理 岗位人员清楚班组安全目标； 每次抽问2人班组目标，不清楚扣1分。 安委会 安环部 人行部 岗位人员清楚本岗位职责； 每次抽问2人，不清楚班组岗位职责，扣1分。 现场 管理 1.当月无轻伤以上人身事故 2.建立部门级“三违”台账 1.出现轻微伤1人次扣1分； 2.未建立部门级三违台账扣1分。 油漆、稀料的生产、运输、储存符合公司《油漆储存安全管理规定》相关要求。 查现场、查资料，不符合要求每项扣1分。 正确佩戴劳动防护用品，作业人员必须佩戴相关劳保用品（工服、安全帽、防尘口罩、劳保鞋等）。 现场抽查发现一人次扣1分。 现场作业严格按照岗位操作规程规定执行 查现场、发现一起不安全行为扣1分。 现场5S定制化管理达标，管理人员履职到位 现场5S管理不达标、管理人员履职不到位，一处不合规扣1分。 安全 培训 班组有安全培训计划，按照计划执行，确保培训效果。 查资料、抽考，未按培训计划执行扣1分；每次提问2人，回答不出每人次扣1分。 全员持证上岗，特种作业人员必须持有资格证，持证率100%。 未建立特殊工种台账，扣2分；未持证上岗的人员，出现1人次扣1分。 安全风险 管控 制定班组《岗位危险源及管控措施》，并进行培训，熟悉岗位危险源。 无班组岗位危险源及管控措施扣2分；抽问2名员工，回答不出每人次扣0.5分。 事故隐患 排查 各部门应建立隐患排查治理管理制度，明确责任班组、人员、范围、方法、程序等内容。 未建立内部事故隐患排查管理制度扣2分。 建立事故隐患排查台账，并定期组织开展隐患排查工作。 未建立台账扣1分，未组织开展隐患排查工作扣1分，台账记录不规范扣0.5分。 票证管理 开展登高、动火、受限空间作业、外协方维保作业前需开维保作业票，得到作业许可。 1.查现场、发现未签批维保作业票进行作业的，每次扣2分。2.作业票填写不规范、内容不齐全扣0.5分。 应急救援 熟悉本班组主要灾害、应急处理原则、现场应急处理程序及避灾路线。 无班组应急处理实施方案扣2分；抽考回答不出每人扣0.5分。 6 设备管理 20 设备管理制度 依据《安全生产法》相关规定建立设备管理制度。 未按要求建立设备管理制度，扣5分。