2021安全工作总结及2022年工作计划（报办公室）.doc

PAGE PAGE 6 中铁二十局集团西延铁路XYZQ-8标段项目经理部 2021年安全工作总结 一、安全工作主要成绩及工作亮点 1、安全总体情况 西延铁路XYZQ-8标项目在集团公司、公司、项目部领导班子的正确指导下，紧密围绕公司安全标准化管理体系，积极开展“安全生产月”、“节能宣传周和全国低碳日”、“加强安全生产工作”、“汛期施工安全隐患排查与治理”和安全大检查等活动，通过深化安全隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制，强化安全教育培训工作，项目安全管理工作处于可控，年度内未发生一起安全事故，安全体系运转总体正常。 2、建章立制情况 上场以来，项目安全环保部根据西成公司、集团公司、公司等有关文件要求先后制订下发了项目《安全管理办法/体系》、《环水保管理办法/体系/专项方案/成立机构文件》、《职业健康管理办法/体系/操作规程/成立机构文件》、《风险管理实施细则》、《隧道高风险点安全包保管理制度》、《爆炸物品管理办法》、《防洪防汛专项工作方案/应急预案》、《综合/专项应急预案》、《特种作业/设备操作规程汇编》、《一般/重大危险源标识评价报告》、《环境因素清单》、《危险告知书》等25项制度性体系文件，报审手续也全部完成审批，为项目安全环保监察管理做好指导性依据。同时，结合项目实际情况下发了《关于明确临建施工安全管控要点及责任划分的通知》、《关于明确临时用电安全管理规定的通知》、《关于明确特种设备及特种人员进场管理的通知 》、《关于明确环水保工作的通知》、《关于成立中铁二十局集团有限公司西延铁路XYZQ-8标段项目经理部安委会的通知》、《隧道施工安全管理手册》、《环水保施工管理手册》、《西延项目激励约束考核办法/安全管理考核模块》、《标识标牌总体策划报告》、《全员安全责任制》等19项重点指导性文件，提前筹划工作重点，针对重点工作细化责任人、化清岗位职责、责任管理范围、管理内容、明确相关问责及考核要求等，落实落细各级管理人员岗位及安全责任，确保随主体工程施工过程，安全管理工作有效推进，以最快最优的管理思路推进项目生产进度，截止目前项目所属各单位基本能够严格执行其有关规定，安全环保体系运行情况整体较良好。 3、安全体系运转情况 项目安环部建立健全了全员安全生产责任制，各级管理人员基本能够严格履行自身监管职责，安环部严格落实和执行逐级负责制和安全责任追究制，对存在的安全隐患分析原因，严格按照项目管理制度办法逐层逐级追究有关人员的责任，安环部细化了各项安全规章制度，定期组织开展各项安全教育，同时项目按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，建立了安全包保责任体系，明确责任分工，逐级签订安全生产包保责任状( 共计：156份)，把安全责任落实到施工作业终端，做到横向到边，纵向到底，严格将安全责任落实到每个作业人员，安全体系运行良好。 4、安全经费投入情况 项目严格按照安全经费投入计划实施。项目安全经费主要开支安全标识标牌制作、购置安全防护用品、应急物资、安全用电设施及安全防护设施、相关安全检测费、相关重大危险源安全评估费用、安全培训费用等，安环部严格按照安全经费投入计划实施 5、开展事故应急预案演练情况 2021年项目安全部、现场组先后进行了隧道坍塌应急救援实战演练、防洪防汛事故应急演练、火灾事故应急演练等共计13次，通过演练进一步提高项目管理人员应对突发灾害的应急反应能力，提高一线作业员工的防灾避灾意识，一旦临灾能迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻瓦斯爆炸灾害造成的损失，保证项目员工的生命安全。 6、安全隐患排查治理工作情况 项目通过每月组织的安全隐患综合排查治理工作和日常的巡检督查，深入施工现场开展安全事故隐患排查，进行自查自纠、查缺补漏，检查发现的问题建立整改问题库，制定整改和预防措施、明确整改责任人、整改时限，做到整改问题闭环和销号管理，确保问题得到彻底整改。截止目前安全检查共计56次，问题整改通知单45份，安全检查通报15份，罚款单及通报18份，共计发现245个问题，已全部整改完成。 7、安全活动开展情况 截止11月底我部共计收到集团公司及公司相关安全活动通知文件45份，业主及监理相关文件安全通知文件42份，针对存在问题组织项目全员召开专题会议15次，通过专题会议，使全员充分认识到当前面临的质量安全严峻形势，更清醒的认识到质量安全工作的重要性和必要性，2021年项目部共计开展安全教育培训活动40余次，受训人员达850人次，开展安全活动40余次，检查发现安全问题350余条，消除安全隐患350余条，问题消耗率100％。 8、环水保工作开展情况 项目进场至今施工以大小临工程为主，环水保工作重点主抓施工现场防尘治理，污水排放，林区乱砍乱伐、清表土集中堆放及覆盖等，安环部开展环水保专项检查10次，下发