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安全生产检查制度 定期组织安全生产检查：检查前应进行详细和周密策划，编制详实的检查表和检查计划安排，检查完成后由专人负责存在问题的整改工作。 (一)、经理部每月组织一次安全大检查。由项目经理主持，各相关部门参加。经理部应进行认真策划，对管内施工现场、机具设备、油（料、火工品）库和生活驻地等管理进行安全检查，时间为每月的25日至月底。 (二)、分部（场）每月组织一次安全大检查。由项目经理主持，各相关部门参加。每旬进行一次专项安全大检查，由分部（场）安全总监或安质部长组织，相关部门参加。应进行认真策划，要侧重对管内施工现场、安全防护设施、油（料、火工品）库等的管理进行安全检查。 日常安全检查：由相关检查人员做好检查和整改记录，并负责妥善保存。 (一)、机械技术员、领工员、班组长、兼职安全员在施工作业中的检查。 (二)、专职安全人员工地巡回检查。 (三)、管理人员在检查生产的同时对安全状况的检查。 (四)、针对工程的某一项作业活动、某作业工序或某一安全隐患进行针对性的安全检查。 专项安全检查：项目经理组织安质部门配合专业主管部门进行，安质部门侧重检查综合性的安全管理工作；专业主管部门侧重检查安全技术管理工作。 (一)、对施工用电和机械设备（起重机械设备设施、临时用电设备设施和线路、钢筋、木工、砼加工等施工机械设备）、防火防盗、防洪防汛、防台风防地质灾害、防护设施（脚手架搭设、模板支设、基坑支护、吊架安装、防护棚和安全网及洞口临边防护等）等的检查。 (二)、冬雨季、节假期前后、停工后和复工前的专项安全检查。 各种检查应有检查记录。对所发现的问题,检查组指定专人限期整改,并复查整改结果。对检查记录、复查结果各级安质部门进行备案。