TAITAERP二期项目范围与实施计划1.pptVIP

投资回报率 交货时间 完成程度 成本差异 投入量差异 使用量差异 价格关键值 雇员数 雇员人均产值 雇员周转率 应收 / 应付 折旧 质量关键值 服务级别 计划交货日差异 客户分析关键值 采购组分析 供应商评估 已用性用额度 存货周转 覆盖范围 存货关键值 生产力比率 人事时间 缺席额度 工资种类分配 费用分配 平均雇员数 平均年龄 每个职位应征者人数 物料消耗关键值 废品率 工时差异 生产量使用率 废品差异 流动性关键值 现金管理头寸 销售利润 资产负债表关键值 法定合并关键值 退货额度 订单关键值 销售额差异 销售退回百分比 ... ... + 42,7% 99,73% 17,47% - 29,6% 1,754% SAP含有超过 100+ 的 （关键绩效指标）KPI值 销售 生产 商品 品质 财务 管理会计 固定资产 人事 销售订单处理 采购需求 选择供应商 报价 采购订单 生产订单 领料,补料,退料 生产 品质管理 进料 供应商 库存 废品处理 出货 客戶 盘点作业 盈亏分析 厂商 委外返回 人力资源薪资 固定资产 成本成本分析 报价 应付帐 应收账 会计日记账 财务分析 Yes NO 生产排程 物料需求 委外否? 采购需求 选择厂商 报价 采购订单 工时确认 总体流程 总体流程 SAP特点 功能性 集成性 开放性 灵活性 用户友好性 国际通用性 收货/发货 拣配出货及物流配送 补货计划（拉式/推式/复合式） 批次管理 库存盘点 危险物料管理 物料有效期管理 存货仓位及巷道管理 仓库管理 应用模块——QM 质量管理(QM)是一个质量控制的信息系统，支持质量 计划、检查和控制制造、成本及采购。 Quality inspection质量检验 Quality planning品质计划 Quality Management Information System (QMIS)质量管理信息系统 SD QM SD QM SD QM 产品询问 Inquiry 供应商选择 Vendor Selection 采购单 Purchase Order 货物接收 Goods Receipt 产品技术 标准 交货的 技术术语 供应商标准 GR 检验 生产索赔 质量监查 采购标准 交货的 技术术语 质量 保证协议 所需的 证书 接收检查 Incoming Inspection 动态修正 Dynamic Modification OK ! 供应商2 ? 供应商1 SD QM 财务控制 Controlling 评估 Q-成本 SD QM SD QM 生产 Production 分销 Distribution 产品的检验 通过外部 的测量系统 进行成果输入 证书的产生 对顾客返回 信息的处理 SD QM SD CO 质量管理 - Quality Management 2 4 1 SAP实施方法 2 SAP产品功能简介 3 4 项目范围与计划 1 问题与解答 主题 实施项目管理，有效控制风险 持续的改进 第一阶段 项目准备 第二阶段 蓝图设计 第三阶段 系统实现 第四阶段 测试和准备 第五阶段 系统上线 项目的初步实施计划 项目小组培训 制定项目实施 的规范及标准 启动项目网络、 硬件技术环境的 分析及规划 质量检查 项目管理 项目组初、中级培训 建立系统技术环境 企业组织结构确定 企业业务流程的 描述、分析、优化 及确定 质量检查 项目管理 项目小组高级培训 基本系统配置及确认 系统管理 最终系统配置及确认 开发数据转换程序 开发应用接口程序 开发外挂或扩展程序 报表定义、格式定义 质量检查 权限定义及管理 归档定义及管理 系统集成测试 用户手册及培训资料 项目管理 用户培训 系统管理 正式运行 技术环境的安装测试 系统性能、安全测试 制定明细运行计划 制定系统切换计划 制定系统运行 支持计划 数据准备 系统切换 质量检查 提供用户支持 确认正式业务 流程的正确性 优化系统的使用 制定后续长期计划 后续培训 系统升级系统 日常维护 项目回顾 项目管理 项目管理 质量检查 4月8日 6月6日 7月7日 8月8日 2 4 1 SAP实施方法 2 SAP产品功能简介 3 4 项目范围与计划 1 问题与解答 第三篇 太太药业ERP项目二期范围与计划介绍 神州数码管理系统有限公司 刘步阶 2 4 1 SAP实施方法 2 SAP产品功能简介 3 4 项目范围与计划 1 问题与解答 主题 项目主要范围 组织范围： 海滨