哆啦A梦童装有限公司会计制度设计.pdfVIP

哆啦 A 梦童装有限公司会计制度设计 一、企业基本信息 1、企业名称 哆啦Ａ梦童装有限公司 2、行业性质 商业企业，中小型企业，总人数在 100 人左右。 3、产品特点 我们企业采购的童装产品由国际优秀设计师设计，添加了中国本土文化元素，及时传递 国际流行信息。在注重时尚、流行的同时，更注重舒适与健康。 我们企业销售的童装采用纯棉、麻、纯毛、真皮面料，确保其无毒害、无污染；设计上 更注重透气性、柔软度、舒适度等人性化因素。 按色系展示，易于搭配，一年四季均有色彩丰富的品种推出。种类齐全，适合各地区、 各种气候的基本要求。覆盖 0-15 岁儿童，定位中高档。在童鞋上充分考虑不同年龄段儿童的 不同生理特点，结合人体工程学、运动学、力学原理，在楦型设计和鞋材细分上做了最细致 入微的选择和考虑，利用高新制鞋技术使儿童的双足得到最充分呵护。在童装上更多采用纯 棉面料，保护儿童娇嫩皮肤。 二、企业人员 1、企业成员 董事长，营销总监，采购总监，市场总监，财务总监，人力资源总监，总经理，其他普 通职员。 2、会计部门岗位设置 财务总监，会计主管，审计主管，出纳，会计。 3、会计机构岗位设计 财务总监 会计主管 审计部主管 采购及应付 销售及应收 总账及报表 财务及税务 出纳 4、会计组织机构： 我们公司属于中小型企业，其财务系统是董事长、总经理直接领导下的财务和会计合并 的集中核算模式。本公司设立财务总监一名，会计主管一名，下属会计，出纳若干，由于本 企业属中小型企业，因此可以“一人一岗”或是“一人多岗”。本公司的财务人员的任免由财 务主管提名，财务总监考核确认，其他部门无权任免财务人员。 5、财务会计人员的工作职责： 董事长、总经理对于会计的职责权限： a、制定审批和授权审批财务收支。 b 、负责财务总监的任免和工作交接。 c、签署财务报告。 财务总监的职责权限： (1)领导会计工作，负责对会计工作全面的监督、检查和指导，保证财务体系安全高效运 营。 (2)负责本公司的预算的编制和执行、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹资和使用方 案，开辟财源，有效地使用资金，提高资金使用效率。 (3)进行成本费用预算、计划、控制、分析和考核，督促本单位各部门降低消耗，节约费 用，提高经济效益。 (4)负责组织建立健全内部控制制度，进行经济活动分析。负责本公司财务机构的设计和 财务人员的配备、培训、考核、任免和奖励等工作。 (5)监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 (6)制止和纠正违反本公司财务会计的各项行为。 财务主管的职责权限： a、组织开展会计核算和会计监督工作，督促会计人员正确执行单位内控制度及履行岗位 职责。组织制定公司的财务、会计制度，并负责贯彻执行。 b 、参与本公司的经营活动、经营决策，监督资金的筹集，投放，以及收入分配等工作。 c、负责向负责人报告财务状况和经营成果，并负责对外信息的披露。 d、组织本单位会计人员学习财金法律、法规、会计制度、单位内部控制制度和专业知识 保管有关印章。 出纳岗位职责权限： (1)掌握《现金管理暂行条例》、《银行结算办法》、《票据法》等与货币资金有关的规定。 严格执行报销标准。 (2)保管库存现今、有价证券、空白支票和空白票据，但不保存相关印章，负责安全与完 整。 (3)负责办理本企业的现金收付和银行结算业务。做到：正确使用结算工具，不签发空白、 空头支票；不出租、出借银行账户，不为其他企业办理银行结算业务。 (4)根据有关原始凭证，逐一登记支票登记簿及现金和银行日记账。负责银行存款日记账 和银行对账单的核对，定期编制银行余额调节表，发现问题及时核对，查明原因，通知和督 促负责人及时处理。并编制现金和银行存款日报表，反映收付存情况。 (5)监督、指导收付款员的款项收付，保管、核对及及时上交入库。 采购及应付款会计