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(销售管理制度)
世联行地产顾问(深圳)有限公司
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销售管理制度
目 录
第一部分:销售部内部结构和管理架构
一、岗位职责
(一)销售经理岗位职责
(二)销售主管岗位职责
(三)置业顾问岗位职责
(四)销售助理岗位职责
(五)门童(保安)服务职责
第二部分:人事管理制度
一、 员工聘用
二、 薪酬与福利
三、 晋升与淘汰
第三部分:案场管理制度
一、 工作守则
二、 考勤制度
三、 工装制度
四、 仪容着装
五、 办公环境制度
六、 办公用品
七、 业务范围
八、 审查制度
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销售管理制度
第四部分:培训及例会制度
一、 培训制度
二、 早晚会
三、 周会
四、 营销例会
五、 营销与分享
第五部分:业务管理制度及流程
一、 来电接听流程
二、 来访接待规范
三、客户归属(根据案场现实需要及销售负责人意见,以原来嘉和
城客户归属规定执行)
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销售管理制度
第一部分 销售部内部结构和管理架构
营销总负责人
销售经理 1 人
按揭主管(共 2 人) 销售助理 1 人
人
主场(销售中心) 外拓组
销售主管 1 人 销售主管 1 人
每组 5-7 人 组员 3-4 人
置 置 置 置 置 置 置
业 业 业 业 业 业 业
顾 顾 顾 顾 顾 顾 顾
问 问 问 问 问 问 问
(一)岗位职责
销售部岗位职责:
销售经理
1、 负责整体销售工作的统筹,负责销售团队的建设;
2、 负责售楼处、现场形象和设施维护、管理;
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