合作社内部管理制度守则.pdf

精心整理 社员（代表）大会职权 一、审议通过本社章程，决定本社解散或与其它组织合并、联合等重 大事项。 二、选举或罢免理事会、监事会成员。 三、审议制定本社生产经营方针、发展规划和年度生产经营计划、财 务预算方案，本着“用多少，提多少”的原则讨论、批准合作社提取的办公 经费、发展项目资金和有关人员工资标准。 四、讨论、决定出售农产品价格，讨论决定购进农业投入品，销售农 产品的合同条款。 五、审议批准本社理事会、监事会的年度工作报告和财务决算报告。 六、审议决定本社每股金额、每个社员认购的最多股金数额，交纳会 费的办法。 七、审议决定扩大股本金及认购相关事宜。 八、讨论、决定购买大型农机具、征租土地，建设各种用房，修路等 项目。 九、讨论决定其它重大事项。 社员（代表）大会工作制度 一、社员（代表）大会至少每两个月召开一次，遇到下列情形可临时 召开。 1、理事会提议。 2、监事会提议。 页脚内容 精心整理 3、五分之一以上社员或三分之一以上的代表提出。 二、召开社员（代表）大会须将会议内容、具体时间提前一天通知社 员（代表），否则社员（代表）有权拒绝参加。 三、社员（代表）大会必须有三分之二以上的社员（代表）出席方可 召开，开会设签到薄。 四、表决实行一人一票制，必须有出席会议的三分之二以上的社员（代 表）同意，方可形成决议，否则决议无效。 培训制度 一、理事会负责组织对社员开展生产技术、合作理念、方针政策、市 场营销等知识培训。 二、每次召开培训会，理事会应提前一天将培训内容、具体时间通知 社员。 三、合作社组织的各类培训，社员必须积极参加，实行签到制，不得 无故制度，若有事不能参加，需提前向理事会成员请假。 四、社会员参加培训必须遵守会场纪律，不得大声喧哗，不得随意走 动，不得迟到或提前退场，不能影响其他社员听讲。 五、凡无故不参加培训会三次以上，迟到、早退或违反会场纪律五次 以上者，理事会有权取消其社员资格。 年终盈余分配制度 一、年终结算，对盈余额向社员分配。 二、年终盈余分配包括弥补当年亏损、公积金，公益金、股金分红、二次 返利。 三、如果上年亏损，当年的可分配盈余首先弥补上年的亏损。 页脚内容 精心整理 四、公积金的提取可按照合作社章程的规定提取，一般占可分配总额的 20%左右。 五、公益金的提取可按照合作社章程的规定提取，一般占可分配总额的 5%。 六、盈余返还可按照合作社章程规定的比例分配。根据合作社的会计制度 规定，盈余返还不得低于提取基金后的可分配盈余的60%（按社员购买或 销售农产品交易额的多少进行分配）。 七、前项规定分配后的剩余部分，可作为社员的出资额和公积金份额分配。 理事会职权 一、组织召开社员（代表）大会、执行社员（代表）大会决议 二、向社员（代表）大会提交需讨论审议决定的章程修订草案、年度 生产计划、建设项目合同条款、提取费用数额等事项。 三、决定本社内部业务机构的设置。 四、讨论决定本社员的入社、退社、除名、继承等事项。 五、决定对本社社员与职员的奖励和处分。 六、代表本社对外签订合同。 七、组织本社社员参加培训和各种协作活动。 八、聘用和解雇本社职员 九、管理本社的资产和财务。 十、履行社员（代表）大会授予的其它职责，办理章程规定的有关事 项。 监事会工作制度 一、严格按照章程规定对理事会及本社职员工作进行监督。 页脚内容 精心整理 二、理事会每次召开会议，均派代表列席。 三、定期向社员（代表）大会提出监察工