2012工作计划分析和总结.pdfVIP

2012年工作计划 一、加强动力设备管理 1、根据公司管理要求，重新修订动力设备管理相关制度。 1、修订完善各种《动力设备安全操作规程》，并下发各车间使 用。 2、重新整理、规范动力设备台帐，完善动力设备档案。 3、组织技术人员对外公司进行设备考察学习，交流经验。 4、做好公司供电、供气等动力保障工作。 二、 重视车间纯水、超滤设备检修、保养及检查工作 1、 要求各车间加强设备点检工作，并监督检查。 2、 要求各车间加强设备维护保养工作，并监督检查。 3、 加强车间设备日常保养、一级保养以及二级保养的监督落 实，并加强检查力度。 4、 要求各车间完善各类设备记录，并加强监督检查。 三、 强化本部门设备现场管理 1、 设备现场全面实施“5S”管理； 2、 加强对设备检修现场、设备施工现场的管理，做到现场清 洁整齐，文明维修。 3、 实施设备现场的可视化管理，设备现场逐步推行设备点检 作业基准书、维护保养作业基准书、做好点检工作。 四、 强化技术创新、完善技术服务 1、 建立并逐步完善纯水超滤设备技术管理服务体系； 2、 强化设备前期管理，防止引进设备选型错误等原因造成 后期设备管理的困难。 3、 做好公司重点设备、关键设备的管理和技术研讨、攻关。 五、 继续强化以人为本的培训工作 1、 要求各车间建立专职点检人员，组织对车间专职点检员 的点检培训，全面推行设备点检工作。 2、 加强各车间纯水、超滤操作人员的岗位技能培训。 3、 加强对车间纯水、超滤检修人员、技术人员的培训，提 高车间设备维修水平。 4、 加强动力部技术人员的技能培训，提高技术水平。 六、 加强安全管理工作 1、 做好本部门人员的安全教育工作，确保工作中员工的人 身安全。 2、 加强与安技环保部的配合检查，坚持日常检查工作，减 少违章违纪行为的发生。 3、 坚持落实每周工作例会中的安全教育工作，强调安全工 作的重要性，时刻敲响安全警钟。 4、 认真做好本部门安全管理的自检工作，排查安全隐患并 及时整改。 七、强化节能降耗工作 1、合理计算各车间设备压缩空气使用量，调整压缩空气供气 管道，平衡各空压站供气的载荷量，并严格控制空压机的开关时间， 减少空载时间，最大限度的节约压缩空气使用量。 2、开展环保节能技术研讨，开展路灯用电等可利用太阳能技 术的项目改造，最大限度的节约能源。 3、进一步深入研究空压机热能回收项目，并进行试用试验， 最大限度回收空压机散发到空气中的热能，回收利用在职工澡堂供水 以及宿舍供暖上，利用每一点可以利用的能源。 动力部 2011-12-28