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本课程是煤矿开采技术专业必修的一门专业课程，是在学习了工程制图、矿山测量、电工基础、机械基础等课程，具备了基本的识图、制图，电工识图，测量仪器的使用和数据处理以及力学计算能力的基础上，开设的一门理论+实践的课程，其功能是对接专业人才培训目标，面向掘进、支护工作岗位，培养学生具备操作、管理、施工、验收等职业素质，具备正确使用和维护常用掘进设备的能力，具备合理选择支护方式和支护操作的能力，具备掘进施工生产和组织及工程质量验收的能力，具备分析判断和解决井巷施工过程中的一般技术问题的能力，为后续煤矿开采
第九章 巷道施工组织与管理 第二节 施 工 管 理 一、掘进队的组织形式 我国常用的有综合掘进队和专业掘进队两种组织形式。 综合掘进队是将巷道施工所需要的主要工种(掘进、支 护)，以及辅助工种（机电维修、运输、通风、管路安装 等)组织在—个掘进队内。 其特点是指挥统一，各工种密切配合协作，有利于培养工人一专多能。在施工中根据不同工序的需要，灵活调配劳力，使工时得到充分利用，提高工作效率。 专业掘进队只有主要工序的工种（掘进、支护），辅助工 另设工作队，并服务于若干个专业掘进队。 专业掘进队任务单一，管理比较简单，但辅助工种的配合不如综合队及时。专业掘进队受辅助工影响较大，工时利用率低，现较少采用。 第九章 巷道施工组织与管理 二、掘进队的基本管理制度 ①工种岗岗位则任制 ②交接班制度 ③巡回检查制 ④设备维修保养制 ⑤质量责任制 ⑥岗位练兵制 ⑦安全生产制 ⑧经济管理制度 实践表明，以上各项管理制度都是行之有效的，是搞好企业基层管理所不可缺少的。只有切实执行这些制度，才能确保巷道施工任务的顺利完成。
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