第2讲-人力资源管理基础知识.ppt

第二讲 人力资源管理基础知识;一、人性假设理论;经济人假设;经济人假设;社会人假设;社会人假设;自我实现人假设;自我实现人假设;复杂人假设;复杂人假设;二、人的需求理论;马斯洛的需要层次理论;阿德弗的ERG理论;麦克利兰的成就动机需要理论;三、人力资源管理的原理;互补增值原理：团队作战，协同效应，使1+12 动态适应原理：人与事要做到动态适应，不断调整而非一劳永逸 激励强化原理：士气决定成败，哀兵必胜 ;公平竞争原理：竞争是一种生存方式，竞争要做到公平、适度、目标导向 信息催化原理：信息是一种资源，谁掌握信息谁就拥有权力和制胜的先机 主观能动原理：营造氛围，激发潜能，让员工充分发展 文化凝聚原理：增加认同，教化熏陶，以文化人，以文感人 ;四、中国古代的人事思想;人才的重要性;对人性的认识;对人性的认识;选人用人;选人用人;选人用人;选人用人;选人用人;赏罚激励;赏罚激励;个人修养 ;个人修养;个人修养;个人修养;个人修养;个人修养;培训人才