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03 5S成功的关键 对5S认识的误区 误区4——5S活动看不到经济效益 误区说明 来自企业高层的疑问： 做5S到底能够给我带来什么效益上的好处? 有些人的借口：既然5S并不能带来什么经济效益，不参与也罢。 正确认识 5S活动的效果更多地体现在现场管理水平的提升、员工意识的改进和企业形象的改善上，并不能很快找到直接的互为因果的关系。 尽管5S活动并不能带来效益上立竿见影的效果，但是可以肯定，只要长期坚持这项活动，要着眼于企业的长远发展，作用是可以期待的。 03 5S成功的关键 对5S认识的误区 误区5——工作太忙，没有时间做5S 误区说明 这是把5S与工作对立起来的错误认识 工作太忙了，根本没有时间做5S。还有的甚至说，有时间做5S的话，还不如多生产一些产品。 这种认识最容易传染，危害性极大。 说话者始终强调的是生产的重要性，听起来好像无可挑剔，因此危害性极大。 正确认识 首先就要摒弃错误的认识。 其次认真对待5S活动，把它当做工作的一部分而且是十分重要的部分。 03 5S成功的关键 对5S认识的误区 误区6——我们是搞技术的，做5S是浪费时间 误区说明 首先是缺少平等意识，认为清扫之类的粗活理应由清洁工或员工来完成。让设计人员做5S是很大的浪费，设计人员的工资是清洁工工资的好多倍。 其次，没有认识到5S对自身工作效率提升的作用。 正确认识 5S是所有员工工作的一部分，良好的工作