班组长演讲稿汇总五篇.docxVIP

本文档为Word版本，可随意编辑 PAGE PAGE 2 班组长演讲稿汇总五篇 班组长演讲稿汇总五篇　　演讲稿可以起到收拾演讲者的思路、提醒演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在如今社会，用到演讲稿的地方越来越多，则，怎么去写演讲稿呢？下面是我为大家收拾的班组长演讲稿5篇，盼望对大家有所帮忙。班组长演讲稿 篇1　　如果我是班长，我会越发努力，争取用更优异的成果带动同学们好好学习，使我们的成果更上层楼；　　如果我是班长，我会以身作那么，自觉承受同学监视，讲文明、懂礼貌、讲诚信、守纪律，努力提高自身素养，并用自己的行动来影响和带动同学们，使我们的班级变成一个团结向上、主动进取的先进集体；　　如果我是班长，我会越发主动努力协作教师管理班务，培养同学们的集体荣誉感和团队精神，使同学们在学习生活中相互帮忙，争当模范，在全班形成比学习、争先进的良好风尚；　　如果我是班长，只要大家给我一份相信，我就会还大家一份诚挚、称心的大卷。　　感谢大家！班组长演讲稿 篇2　　企业要有好的进展，必需造就一批高技能，高素养、善管理的人才队伍，作为优秀的现代化煤炭企业的神东煤炭分公司尤为如此。因而，适应企业的科学进展，更好地履行职责，提高我们班组长的管理、培训、创新和工作能力格外重要。　　作为一名班组长，必需要给自己合理定位。班组长是班组生产工作的组织和协调指挥者，处于兵头将尾的地位。要有良好的职业道德和思想素养，看待工作要恪尽职守，仔细负责，勤奋刻苦，不懈努力。在岗一分钟，尽职60秒。刻苦钻研技术业务，精益求精，勇于做别人没有做过的事情，敢于走前人没有走过的路。老实守信不讲假话，明亮磊落，言语真实，处事实在，讲信用，重信誉。因为班组长做事既代表个人又代表班组，班组长的一言一行，随时影响身边的每位员工。惟独老实守信，才干得到班组内员工的认可，才干树立良好的威信。要善解人意，团结同志。班组员工气顺心齐，团结一致才干使班组具有战斗力、凝结力和向心力。班组长对执行重要工作有着承上启下的桥梁和纽带作用，面对上级是执行者、责任者，要准时精确地把上级的指示精神传达给员工，并仔细贯彻落实，履行好我们的义务和责任；面对下级我们是领导者、指挥者和教练，合理组织人力、财力、物力，确保员工以高度的工作热烈和信念来完成任务，准时发觉员工工作中存在的缺乏，并准时纠正；面对同级是合，一切从大局出发，诚挚相待，相互敬重。共同协作才干完成好矿、队下达的各项任务。　　一个好的班组，必需要有科学的管理，这是班组长的重要职责。众所周知，人是有情的，管理制度是无情的，要把制度管理、情感管理融为一体，使员工既感触到班组小家庭的暖和，又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同，班组长不仅是“司令〞，又是“政委〞，还是“战士〞。在履行其管理职责时，班组长要管得宽，管得细，管得详细，始终以人为本，把平安放在首位。　　从大量工伤事故案例分析，90%以上的事故在班组，80%以上是由于违章指挥、违章作业和事故隐患没能准时发觉等人为因素造成的，而抓平安班组是最重要的环节。班组长要利用班前会对员工进行综合管理体系和本质平安管理体系的培训，对危急源进行预先评估、预控，不厌其烦地进行平安意识灌输，直至理解控制。强化现场检查、监视，让员工真正实现从“要我平安〞到“我要平安〞的思想转变。坚固树立质量是企业的第一生命线。转变观念，解放思想，把规范化放在平安生产的首位，上规范岗，干规范活。但是肯定要明白规范化建立是为了平安不是为了让人观赏。　　班组长不能做老好人，要一碗水端平，是非分明，奖罚公道。通过激励机制，努力调发动工的主观能动性。擅长与员工交流，准时了解控制员工的思想动态。惟独与员工面对面、心贴心、肩并肩，才会了解其所思所想，所喜所忧。惟独一颗平时心，尊重的心，无私的心，才干真正解决员工的思想问题。敬重员工，可以提高班组长的个人威信，提高班组凝结力。　　时光荏苒，岁月如梭，过去的成果并不代表将来的辉煌。让我们携起手来，勇挑重担，肩负使命，团结拼搏，充分发挥我们的智慧，为打造世界卓越矿井奉献力量。班组长演讲稿 篇3　　大家好！　　格外谢谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的时机，我竞聘的岗位是渠道经理班组长，盼望大家支持我。　　一、自我介绍　　首先自我介绍一下，我叫，年进入移动公司，前期任驾驶员工作，自年3月任办公室综合管理员，主要协助办公室主任工作，重点是负责车队及考核工作，在负责车队期间，坚定贯彻省市公司对车辆管理要求，保障了车辆高效运营，杜绝平安事故的发生。考核期间坚持根据公平、公道、透亮的原那么，自年10月任乡镇区域业务经理，主要负责被7个经营部的根底管理，市场进展及效劳工作，在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部，市场指标，〔班组建立、根底管理、市场指