第2讲-愿景使命与目标.ppt

编辑ppt;引子;名言; 第二讲 愿景、使命与目标 Vision, Mission and Goal ;学习目标;战略管理的基本过程;目标的层次体系;愿景（VISION）——（远景）;愿景（VISION）;举例;企业使命（Mission）;企业使命（Mission）;企业使命（Mission）;影响企业愿景、使命的因素;利益相关者与企业使命;愿景、使命的确定;利益相关者与企业使命;愿景与使命描述一般体现在以下方面;联想的使命;TCL的使命;企业使命（Mission）;用户导向的使命;用户导向的使命——有关商品效用需求的歌谣;公众形象——社会责任;公众形象——社会责任;企业使命（Mission）;3、战略目标;制定战略目标主要考虑的三个最基本问题 ;战略目标;战略目标P;战略目标;举例;举例;愿景、使命与战略目标的作用;试验－讨论;决定目标规划期长短的主要因素;4、战术目标（执行性目标）;战术目标应具备特点1 ;执行性目标(Objectives);执行性目标(Objectives);战术目标(Objectives);战术目标应具备特点2;制定执行性目标考虑的因素 ;案例讨论;5、行动计划;行动计划;6、目标管理;目标管理与绩效考评;案例 ;企业基础管理系统;绩效评估(Performance Appraisals)