管理人员的选聘、考评和培训.pptVIP

管 理 学 第一页，共二十九页。 第12章 管理人员的选聘、考评和培训 12.1 管理人员的选聘 12.3 管理人员的培训 12. 2 管理人员的考评 第二页，共二十九页。 12.1.1 选聘的条件 12.1.2 选聘的方式 12.1管理人员的选聘 12.1.3 选聘的程序 和方法 12.1.4 选聘应注意 问题 第三页，共二十九页。 12.1.1 选聘的条件 管理愿望 指希望从事管理工作的主观要求。建立在对环境的细致分析，对管理工作性质的透彻理解和对自己能力充分信任的基础上。 管理能力 完成管理活动的本领，有精确的识别、分类、逻辑推理能力。认识、分析和处理问题的能力。 第四页，共二十九页。 12.1.1 选聘的条件 认识问题的能力，是对组织中各项要求及其相互关系以及组织与外界关系有一个正确的认识，有对变化的敏感性和对事物的洞察力。 分析问题的能力，能搞清楚事情的来龙去脉，对问题的因果作出明确判断，找到问题的根本。 解决问题的能力，能针对性地找到解决问题的方法，果断、有效地处理问题，驾驭组织资源，实施决策的能力。 第五页，共二十九页。 12.1.1 选聘的条件 认识问题的能力，是对组织中各项要求及其相互关系以及组织与