江苏淮安韩信北路地块东方广场项目营销报告.pptVIP

第三部分 计 ［Analysis］ 项目分析/定位 第六十页，共一百零八页。 项目概念定位 在定位中，我们强调高品质。 在定位中，我们强调项目的中心区优势，旅游优势。 将项目定位高品质转换为产品概念——以鲜明的产品概念占据市场空间。 创造商道之美 凝结街区之魂 演绎都市潮流 理由：绝版精品，财富象征，大背景，沟通更“有力” 第六十一页，共一百零八页。 对于本项目开发定位的思考 问题1. 商业形态是单独定位还是整体定位？ 问题2.商业的体量决定了其不具备打造超大型集中式商业的要求，但又比一般商业面积要大，本案商业如何做到能够具备一定的辐射能力？ 问题3.韩信北路商圈的地位无法撼动，东区商业圈又是区域居住配套的必要组成，如何做到相互补充有所升级？ 问题4.四线城市中，怎样的定位足以支持项目本身的预期价格？ 采用整体定位的方式，项目以统一形象包装宣传。 打造楚州目前缺少的中高端休闲类商业产品，借鉴一线城市“步行街”商业模式，补充楚州商业形态的同时做到与其他商圈差异化。 借鉴其他城市成功案例，以“东方广场”商业BLOCK街区作为最终定位！ 第六十二页，共一百零八页。 项目功能定位建议 “东方广场”商业模式已经成为一种将旧城文化在现代化休闲购物上继承和发扬的新兴模式； 它代表了一种现代、休闲、中高品质的商业文化和生活习惯； 通过街区的外立面、店招、小景及绿化，形成公园化