生鲜配送企业仓库管理流程，入库、出库、进箱、货损流程.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 生鲜配送企业仓库治理流程 包括仓库治理的四种工作流程：入库流程、出库流程、进箱流程、货损流程。 一、入库流程 供货商 供货商 采购 退换货 采购 待检区 入库 入库 质检 质检 不合格 合格 分类存放 分类存放 采购：仓库配备采购员（业务员）。根据采购单购买货物,放入仓库待检区，交由仓库治理员。采购遵循生鲜新鲜未质变、可贮存商品未过保，可安全食用原则。 入库：仓库配备仓库治理员。待检区货物清点，在供货商的送货单上签字，将货物扫码入库，编制入库单。将待检区入库货物交由质检员。 质检：仓库配备质检员。将待检区入库货物根据入库单核对、验收，遵循货物未质变、未过保和数量一致的原则。不合格货物由业务员联系供货商两天内退换货；合格货物交由库存保管员。 分类存放：仓库配备库存保管员。将合格货物分类存放,编制“货物存放表”，定期盘点（小盘点/周、大盘点/月）。 采购单：一式两联，并打印盖公章。仓管部根据库存盘点情况，填写品名、规格、数量/单位、供货商、联系人、电话、预计交货日期、备注、订货日期等编制采购单，仓管部、采购部各留一联并签字。 采购单填写注重事项：仓管部填写品名、规格、数量/单位、供货商、联系人、电话、预计交货日期、备注、 订货日期等信息，交由业务部采