电商仓储物流部管理制度，各岗位工作职责与出入操作规范.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 重庆明奇电子商务有限公司 仓储物流部治理制度 仓储物流治理作为企业治理的一个分支，是对企业内部的物流活动(如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动，通过使物流功能达到最佳组合，在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化，这是现代企业物流治理的根本任务所在。 一、员工守则： 1.服从领导，服从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。 2.加强自身学习，主动参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力。 3.上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。违反者重罚。 4.关心企业，热爱本职工作，仔细履行岗位职责，工作严厉仔细，严格按操作程序进行作业。 5.严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准做与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天。 6.同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、欺侮和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。 7.自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。 8.严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。 9.严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防