经理修练如何当一名称职的领导.pptVIP

第一页，共三十页。 如何当一名称职的领导 在新任处级干部培训班上的讲话 主要内容 如何识读“领导”和“领导者” 如何掌握“领导方法”和“领导艺术” 对新任处级干部的五点希望和要求 第二页，共三十页。 一，如何识读“领导”和“领导者” 1，关于“领导” ① 基本含义 词义学 “领”原指脖项，引申为率领、首领。 “导”原指疏通，引申为导向、启发。 结论：所谓“领导”，即“带领和引导” 第三页，共三十页。 结论：领导是指领导者引导和影响被领导者， 领导是一种行为 领导是一种影响力 领导有明确的目标 作用于客观对象去实现一定目标的一种 社会行为 领导科学 第四页，共三十页。 ② “领导”与“管理”的异同 相同处 性质一样（社会活动和行为） 目的一样（追求和实现目标） 关系一样（相互联系和作用） 不同处 a,领导引领前进（定目标，管“管理”） 管理执行决策（抓落实，管“过程”） b,领导关注全局（可以适当超脱） 管理关注效率（要求事必躬亲） c,领导宽松有情（关心员工，激励群众） 管理严格无情（严明纪律，铁面无私） 第五页，共三十页。 ③ 领导工作要防止三种倾向： ◇消极等待上级指示（缺乏主观能动性） ◇埋头应付具体事务（等同于管理工作） ◇空谈目标