精益生产管理[1].pptVIP

XXXX实业有限公司 年　月库存周转报告表 计算说明：1-库存周转天数＝30天÷（领用金额÷　（期初库存金额＋期末库存金额））。 　　　　　2-金额都以成本为准。 ２ １ 库存周转报告表 第六十二页，共六十四页。 库存周转分析表 第六十三页，共六十四页。 内容总结 精益生产运营管理实践。5、利用人或设备将原料进行物理或化学变化的过程,并使之。因生产系统的标准化程度低，因此总先上财务、仓管，。11、购买的行为模式决定销售模式，销售模式决定供给模式。发现问题不仅是对员工教育，而应对策，应反思为什么。24、5S是老板和主管想做，而真正做大量工作的是基层员工。29、生产效率与工作简化——流程分析和动作分析。33、流程分析：节点分析。35、生产线平衡系数=（N*周期系数-各站时间）/N*周期时间。48、价值=功能/成本：V=F/C。管制：信息＼可见性管制。要安全 · 有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整顿。将工作场所保持没有垃圾，没有脏东西，没有污秽物。投入数量-不良数量。日~ 　日 第六十四页，共六十四页。 操作程序图 流程程序图 纸箱有无破损 1 准备纸箱 电风扇装入纸箱 放入说明书及零件 封纸箱 贴标签 2 3 4 5 电风扇 说明书及零件 至柜旁(6米) 拿起说明书及零件(弯腰) 查对说明书及零件之份数 放入塑胶袋内 带说明书及零件回装箱处(6米) 说明书及零件放入箱内 1 1