副总经理岗位职责(大张总).pdfVIP

副总经理岗位职责 一、工作职责 1、协助总经理制订、调整和分解年度工作计划，负责跟踪检 查、指导各部门的月度工作计划及临时交办工作的执行和完成并 督促落实。 2、组织检查各部门安全、卫生、劳动纪律及各项规章制度的 执行情况，查处违规违纪行为，强化企业内部管理，督促各部门、 各岗位规范高效运行。 3、协助总经理负责企业管理制度和运行机制的建设工作，建 立和细化人力资源管理、质量管理、企业管理等管理制度，促进 人才的引进、培养和使用、员工激励、工作监督等机制的完善工 作。 4、协调部门间工作，明确划分工作内容和责任，组织调查各 种生产或管理事故的成因，认定责任，拿出处理意见，并对经常 出现的管理问题及时制订、修改和完善制度，并组织实施。促使 整个管理团队具有较强的执行能力和合作精神，更富有责任感。 5、负责公司外协、迎检、项目申报、证照申报年检、评比及 工作总结等有关文字材料的初审把关工作。 6、负责安全保卫、后勤保障、厂区维护及日常行政事业性工 作。 7、负责企业文化建设和企业思想政治工作。 1 8、参与公司经营管理决策。 9、总经理及上级领导交办的其它工作。 10、在总经理无法履行职责时，代其履行组织生产经营等相 关职责。 二、工作关系 1、向总经理和董事长负责。 2、领导各部门经理全面贯彻落实总经理的部署要求，认真执 行公司的计划和决定，实现安全和经营等各项目标。 3、对各部门工作进行督促、检查、协调和考核。 4、对上和对外做好联系接待工作。 三、工作权责 1、对各部门工作有权进行督促检查、协调管理。 2、对日常行政事务性工作有权处理安排，重大问题请示总经 理后实施。 3、对各部门发生的问题和矛盾有权调查或召开会议，进行 调处理。 4、对不认真履行职责，对工作不负责任等问题，有权批评纠 正和处罚处理。 5、对公司办公、生活用具、物品、设施的采购、报销、发放 和来客就餐、员工免费就餐、车油车修等进行审查把关，按总经 理批示进行安排。 6、如不认真履行上述权力，对工作不负责任、把关不严、监 2 督不到位、处理不及时、造成不良后果的，应承担相应的监管不 力、决策失误等责任，并接受处罚。 四、工作标准 1、组织各部门在一年内建立完善岗位职责，健全各项规章制 度，理顺和规范工作流程。 2、对公司年度计划和任务目标的落实，每月组织一次检查考 核，并做出通报，对各部门安全、卫生、劳动纪律、各项规章制 度的执行情况和临时安排工作的检查适时组织进行，并及时上报 总经理，便于周例会上通报和处理。 3、日常行政事务性工作安排有序、顺畅开展，上呈下达，沟 通协调及时，按章办事，效率不断提高。 4、有关项目和企业情况报送及时，文本规范、数据准确。 5、有关证照的年检换证100%按期完成。 6、安全工作时刻警钟常鸣，常抓不懈、勤检查、勤提醒、勤 教育、预防在先，确保无重大安全事故。 7、企业文化建设和思想政治工作主要是开展现代理念、企业 宗旨、团队精神等教育，了解和掌握员工思想动态，培育员工敬 业精神，激发员工工作热情。 8、后勤管理工作即要提高服务质量，保证一线需求，又要坚 持原则、严格把关，压缩非生产性支出。 9、对外联系接待要搞好工作衔接，处理好关系，争取多支持。 3