金加工车间工作总结.pdfVIP

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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 金加工车间工作总结 篇一:生产车间工作总结 工作总结 光阴似箭,日月如梭,作为领导一个篷勃发展的新兴 企业的厂长,时间总是觉得不够用,我只能竭尽所能,把握 大局,保证企业的正常运转与不断发展。回顾1-5月份的工 作,主要做了以下几方面的工作: 1、设备的安装与高度 新的公司新的车间,一切要从零开始,为了保证生产 的顺利进行,我一路跟进,从去年 12月到今年 4 月相继安 装调试40 台机加工设备,其中立车5 台,铣镗床 1台,试 压机一台,卧式车床 29 台,钻床4 台。还监督安装了6 台 天车,其中 10T的2 台,5T 的4 台。这些设备的正常使用, 使生产慢慢走上正轨。 2、立体仓库建设 为了充分合理利用车间空间,规范仓库管理。在今年2 月车间建立了标准件仓库并对物资进行了分类摆放,5 月份 建立了成品及半成品立体仓库。现在车间所有的产成品及半 成品都分门别类,整齐摆放,既美观了车间也拉高了工作效 率。 3、工装夹具的制做 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2 月底工装夹具原材到厂,我们进行了分类摆放,从 3 月 1 日开始制作工装夹具。至 4 月 12 日,共制作工装夹具 52 套(试压夹具 11 套,阀座密封面加工夹具 22 套,斜度板 4 套,蝶板密封面加工夹具 11 套,刀架夹具 4 套),即蝶阀 从口径 DN300 到 DN1200 的所有主要工装夹具,已全部完工。 充分保证了生产工作的正常进行。 4、新产品试制 我们的产品是一种新产品,没有即成的经验可循,一 切从新开始,在 3 月 12 日蝶阀新产品试制主要原材料到我 公司,其中 300mm-500mm 口径的每样 10 套,600mm-1200mm 口径的每样5 套,主要是蝶阀的阀体、蝶板、支架、压盖等 铸件。4 月 13 日生产部安排工人对各零部件进行加工制作。 于 5 月 15 日完成生产总监下达的第一批新产品,经组装试 压,获得成功。到目前为止,经组装试压成功的有 DN300 5 台,DN400 5 台,DN800 5 台,都已存入仓库。目前正在加 工的第二批新产品有 DN350 的 5 台,DN450 的 5 台、DN500 的 5 台、DN600 的 5 台、DN700 的 5 台、DN900 的 5 台,部分 零部件已加工完成 60%。计划在 6 月底完成第二批新产品的 试制。 5、制定了产品原材料的采购计划及生产计划 在正始投产前,制定了原材料的采购计划,并报王总 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 郭总的审批后执行,其中包括 DN30030 套,DN40030 套, DN45020 套,DN50020 套 DN60020 套,DN70015 套,DN80015 套,DN90015 套,DN100010 套,DN1XX0 套。后期原材料 到厂后,又根据人员设备配备情及生产进度制定了相应的生 产计划,使生产井然有序进行。 5、对我们主要供应商进行实地考察 供应商产品的质量直接关系到我们产品的质量,必须 加以重视。 4 月份,领着杜凯一起去博头考察了五家铸造厂, 主要是为了解决王总的平衡阀的铸件问题,将考察结果及过 程事后向王总做了一一汇报。5 月份和郭总一起去了一趟河 南豫兴铸造厂,催促他们尽快解决我们铸件出现的质量问题, 并对他们的生产能力及技术能力做了一一考察,初步解决了 铸件质量问题,得到了他们的质量承诺。 6、现场及质量管理 为了实现现代化企业管理,根据 6S的要求,对质量 及现场管理做了以下要求 (1)加工质量控制:现场指导工人严格按图纸要求进 行加工,加工合格率达到 100%。外协加工随时进行跟踪检查 验证,目前无报废件。 (2)现场环境管理:采取谁加工谁负责机床周围环境 卫生的办法,保证加工现场环境整洁,卫生。对车间布局进 文档来源为:从网络收集整理.wor

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