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金加工车间工作总结
篇一:生产车间工作总结
工作总结
光阴似箭,日月如梭,作为领导一个篷勃发展的新兴
企业的厂长,时间总是觉得不够用,我只能竭尽所能,把握
大局,保证企业的正常运转与不断发展。回顾1-5月份的工
作,主要做了以下几方面的工作:
1、设备的安装与高度
新的公司新的车间,一切要从零开始,为了保证生产
的顺利进行,我一路跟进,从去年 12月到今年 4 月相继安
装调试40 台机加工设备,其中立车5 台,铣镗床 1台,试
压机一台,卧式车床 29 台,钻床4 台。还监督安装了6 台
天车,其中 10T的2 台,5T 的4 台。这些设备的正常使用,
使生产慢慢走上正轨。
2、立体仓库建设
为了充分合理利用车间空间,规范仓库管理。在今年2
月车间建立了标准件仓库并对物资进行了分类摆放,5 月份
建立了成品及半成品立体仓库。现在车间所有的产成品及半
成品都分门别类,整齐摆放,既美观了车间也拉高了工作效
率。
3、工装夹具的制做
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2 月底工装夹具原材到厂,我们进行了分类摆放,从 3
月 1 日开始制作工装夹具。至 4 月 12 日,共制作工装夹具
52 套(试压夹具 11 套,阀座密封面加工夹具 22 套,斜度板
4 套,蝶板密封面加工夹具 11 套,刀架夹具 4 套),即蝶阀
从口径 DN300 到 DN1200 的所有主要工装夹具,已全部完工。
充分保证了生产工作的正常进行。
4、新产品试制
我们的产品是一种新产品,没有即成的经验可循,一
切从新开始,在 3 月 12 日蝶阀新产品试制主要原材料到我
公司,其中 300mm-500mm 口径的每样 10 套,600mm-1200mm
口径的每样5 套,主要是蝶阀的阀体、蝶板、支架、压盖等
铸件。4 月 13 日生产部安排工人对各零部件进行加工制作。
于 5 月 15 日完成生产总监下达的第一批新产品,经组装试
压,获得成功。到目前为止,经组装试压成功的有 DN300 5
台,DN400 5 台,DN800 5 台,都已存入仓库。目前正在加
工的第二批新产品有 DN350 的 5 台,DN450 的 5 台、DN500
的 5 台、DN600 的 5 台、DN700 的 5 台、DN900 的 5 台,部分
零部件已加工完成 60%。计划在 6 月底完成第二批新产品的
试制。
5、制定了产品原材料的采购计划及生产计划
在正始投产前,制定了原材料的采购计划,并报王总
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郭总的审批后执行,其中包括 DN30030 套,DN40030 套,
DN45020 套,DN50020 套 DN60020 套,DN70015 套,DN80015
套,DN90015 套,DN100010 套,DN1XX0 套。后期原材料
到厂后,又根据人员设备配备情及生产进度制定了相应的生
产计划,使生产井然有序进行。
5、对我们主要供应商进行实地考察
供应商产品的质量直接关系到我们产品的质量,必须
加以重视。 4 月份,领着杜凯一起去博头考察了五家铸造厂,
主要是为了解决王总的平衡阀的铸件问题,将考察结果及过
程事后向王总做了一一汇报。5 月份和郭总一起去了一趟河
南豫兴铸造厂,催促他们尽快解决我们铸件出现的质量问题,
并对他们的生产能力及技术能力做了一一考察,初步解决了
铸件质量问题,得到了他们的质量承诺。
6、现场及质量管理
为了实现现代化企业管理,根据 6S的要求,对质量
及现场管理做了以下要求
(1)加工质量控制:现场指导工人严格按图纸要求进
行加工,加工合格率达到 100%。外协加工随时进行跟踪检查
验证,目前无报废件。
(2)现场环境管理:采取谁加工谁负责机床周围环境
卫生的办法,保证加工现场环境整洁,卫生。对车间布局进
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