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工程施工技术员年度个人工作总结 【导语】以下是本站为大家精心整理的《 谢谢，供您参考。 参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，下面就本人的工作总结如下： 作为一名技术人员，我的工作定位为协助技术总监工作和持续自学。在参与施工的工程中，在完成工程施工测量放线的同时，协助技术负责人编制施工方案和技术交底，指导编制工程技术资料，并与施工人员进行现场质量检查，协助安全员落实、监督、检查施工现场的安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场的工作让我深刻地认识到，我在学校学到的知识和死记硬背的阅读规范和规则的知识远不如我实际经历的扎实，很多知识是无法在书本上学到的，这完全是基于我自己的经验。自从工作以来，我一直在阅读和学习。如果施工现场的实践与书中的实践存在任何差异，我会以开放的心态及时向技术总监和领班征求意见。虽然有时我无法得到理论上的解释，但这是一次很好的经历。工作之初，我觉得技术资料工作、计量工作和质检工作都比较简单，但事实上，我的知识非常丰富。我一直觉得我能做到，但在实际操作中我发现了我的缺点。我常常事倍功半，效率低下。现在我们有了更多的实际操作，掌握了方法和经验，所以我们可以得心应手。例如，掌握测量的关键工作就很重要。就个人而言，测量的关键工作是选择测量方案并重新测试，以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 在工程建设中，安全是不可忽视的主要环节。根据一年的施工现场实践经验，简要谈谈安全问题。最重要的是树立安全意识。首先，项目部经理必须有强烈的安全意识和责任感。项目部经理只有从心底认识到安全的重要性，才能做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸心理做这项工作，将是项目安全施工的致命隐患。因此，项目部管理人员必须从心底理解和落实安全工作。对于劳务队伍来说，首先要做好工人进场后的安全教育培训，并向劳务施工队伍进行安全技术交底。 这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 经过多年的工程建设，我的专业知识得到了提高和深化，我的工作能力，包括组织协调能力、管理能力和适应能力都有了很大的提高。更重要的是，我积累了宝贵的工作经验。多年来的工作业绩也得到了项目部领导和同事的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。