薪酬管理案例分析.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 薪酬管理案例分析 薪酬管理案例分析 导语：薪酬管理案例分析怎么写?以下是精心为大家整理的关于薪酬管理案例分析，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 　　薪酬管理案例分析 　　客户背景 　　某系统集成公司，6年历史，共有市场、开发、工程、财务、行政等8个部门，3个外地分支机构;100多个员工，其中40%为技术人员;5个股东，总经理是大股东，占50%以上，股东都在公司工作;公司骨干成员10几位，平均在公司工作2年以上。根据发展需要，准备引进机构投资。经过几年的发展，某公司渡过了艰难的创业期，走向较为平稳的发展阶段，公司目前面临的问题是，在新老创业者之间，存在利益上的冲突，公司技术和管理骨干对薪资福利状况感到不满，甚至有些员工因此而离职，员工的稳定性在下降，某公司急需改变目前的状况，于是邀请理实公司进行薪酬福利体系的`设计。 　　现状分析 　　理实项目团队通过问卷调查、访谈等形式，发现某公司目前的激励机制存在如下问题： 　　1. 薪酬体系不明朗，年资工资体系、职能工资体系、职位工资体系混乱交叉使用; 　　2. 工资总体结构不合理，固定薪酬比例太大，没有激励作用; 　　3. 薪酬福利统计口径不科学，只计算静态工资