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团队 建设 主讲:高源 团队成员: 副书记 高源 组织部 汪妍 纪检部 冯韵怡 办公室 王卓 宣传部 徐志强 材料提供:刘书记 赵老师 团队概述 团队存在的重要性：团队能完成个人所不能完成的任务。因为没有完美的个人，只有完美的团队。 团=口+才 队=耳+人 团队的定义：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队的 类型 网球双打型团队 足球型团队 棒球型团队 团队发展 阶段 工作能力 时间 工作意愿 时间 形成期 冲突期 协调期 绩效期 低能力， 高意愿 能力在提高， 意愿低下 高能力， 意愿不稳定 高能力， 高意愿 团队发展 的4个阶段与 特征 1.失去新鲜感，觉得没有锻炼价值。 2.占用大量私人空间。 3.团总支学生会管理严格。 4.缺乏竞争意识。 ……………… 我们分析的 原因 四“多”:多主动、多考虑、多总结、多学习 合理安排时间，提高工作效率 法理第一，坚持制度化管理。帮助大家很好的界定自己应该如何表现，使每个人都能够充分发挥自己的才能。 常规考核、良性竞争，利于整个团总支学生会的发展。 ………… 一一 解 答 团队构成 五 要素 沟通不足 凝聚力不够 角色和职责不明确 缺乏工作投入、责任感不强（执行力差） 领导能力不强 …… 我们民航系团总支学生会现存问题 解决这些问题，就要做到…… 1. 部门内交流、部门间交流、上下级交流 2. 加强文化建设 3. 了解组织结构图 4. 明确自己的身份，深知工作内容的重要性 5. 领导能力的加强 使我们团总支学生会成为 更加高效的团队， 还要做到…… 相互间的信任与尊重 明确的目标 共同的承诺 语言艺术 内部与外部的支持 相关的技能 *