面试方法比较.pptVIP

面试方法比较 * 第1页，共26页，编辑于2022年，星期三 UIBE, NXY * 问 题 怎样出台招聘方案？ 校园招聘和雇佣猎头公司应注意什么问题？ 如何实施结构化面试？ 第2页，共26页，编辑于2022年，星期三 UIBE, NXY * 工作分析 薪酬计划 人员预测 外部预测 内部预测 两者比较 招聘方案 内部HR 政策 外部组织 战略 招聘方案的出台 第3页，共26页，编辑于2022年，星期三 UIBE, NXY * 人员招聘 ( Recruiting )  定义：及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本组织中工作岗位的过程。 功能：建立一个求职者人才库。 第4页，共26页，编辑于2022年，星期三 UIBE, NXY * 人员招聘程序 做好相关准备 提出用工申请 选择招聘方案 制定招聘计划 实施招聘计划 收集求职简历 第5页，共26页，编辑于2022年，星期三 UIBE, NXY * ? 内部提升 员工介绍 主动求职者 新闻报纸 州就业服务机构 学院/大学 私人职业介绍所 搜寻公司 办公室/职员 94％ 87％ 86％ 84％ 66％ ? ? ? 生产/服务 86％ 83％ 87％ 77％ 68％ ? ? ? 专业/技术 89％ 78％ 64％ 94％ ? 81％ ? ? 委托销售