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医疗器械厂家如何掌控经销商 在现代商战中，随着竞争加剧，品牌推广费用、终端营销费用不断飞涨，导致药 品和医疗 设备企业把市场营销工作转移给经销商操作， 厂家提供助销支持。 厂家 更多的精力投入 带产品研发，品牌策划上，形成营销环节的合理分工。但是，经 销商不配合厂家的工作， 向厂家一味的要政策，要费用，甚至冲货，令制造商头 痛不已。如何才能让经销商按照厂 1+1 2 家的要求运作市场产生 》 的效果呢？笔 者结合十多年的管理经销商的经验， 只要 厂家按以下伏虎九式一一施展出来， 经 销商不仅非常听话，而且离不开