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实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1
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大学学生会调研处工作计划
计划
计划
2022年 月 日
既有成果又有挫折的一年即将过去,在充沛做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由信任调研处的下一年,在新一届领导班子的带着下,在全体干事的共同努力下,秉承调研处的优良传统,调研处将迎来快速开展的一年,辉煌的一年。 一、对内职能的完美 下一年度调研处首先必将完美目前已知的职能。作为同学会的纪律检查部门,我们将没有断完美对各部门及其干部的监视和考核。总结上一年我们所碰到的问题和艰难,自身摆正位置,吸取教训。在过去的根底上做一些合理的变动。示例干部监视考核的一样平常化,没有把考核集中放在年末或学期末,防止了因时光紧而草率行事的状况,将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核,按规章制度办事。 同时我们依旧要重视对各部门的监视工作,责任到人,每个部门都需要专人负责。重视对各部门活动的监视,从策动到组织发展,以及后续的活动影响我们都需要有具体的记录。固然也没有能无视对各部处一样平常值班和例会的监视。 定期将我们所把握的各部处状况向主席团汇报,让我们的作用得到充沛的发挥。而此功能往届我们并不真正运用好,或者说是无视了。信任这也是我们的考核并不起到应有的效果的一个因素。 二、对外职能的开展 我们的对外活动主要是绿色行动,这是同学会的品牌活动,做的主要工作就是以调研、座谈、沟通等形式发展关注学生们学习、生活等方面问题的一系列活动。我们的宗旨就是让绿色充斥校内。下一年度我们将就现在在全国大学都是热门话题的食堂菜价问题发展一系列活动,示例调研、召开后勤工作会议等。倘若团委允许的话活动可以延长到合肥其他大学。作为同学会的一个重要部门,应当担负起责任,以合理的方式解决我校食堂菜价问题,真正起到同学会应有的作用。 我们的主题没有需固定,需严密关注校内和同学动向,为学生们准时解决碰到的艰难和问题。 下半年我们将争取拿放学校我最爱的教师评比活动的主办权,使之成为调研处的一项正常职能。 三、部门人事工作 工作是否能杰出地完成,关键在于干事。需要让他们有热烈、有激情、有责任心,最主要是有爱心,要爱调研处,爱调研处每一个人。所以对干事的培训是下一年度的一重要方案内容。 1、思想训练工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中。 2、将干事工作培训作为一项活动集中来抓,培养他们的做事能力和责任心。 3、举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进友情,扩充共识,增加凝结力。 四、总结 方案尚没有成熟,依旧又无数没有合理之处,但在新的一届领导班子的领导下,方案的没有成熟,将会已行动来完美。调研处必将迎来越发辉煌的明天!
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