汽车服务行业工资绩效方案.docVIP

PAGE 2 PAGE 5 XXXXXXX有限公司XXX年XXX号文件 董事长 签发 XXXXXX有限公司关于公司员工薪酬待遇标准的规定 根据当前经济形势和公司内部经营现状，财务部门提供员工工资发放存档记录和薪酬改革方案。参照同行业员工薪酬待遇，公司研究并报董事长批准，统一实施该方案。 该方案管理岗位按九档，分一、二类标准执行。员工按三档，分一、二标准执行；技术岗位按6档标准执行。特殊管理人员和技术人才超出此标准规定的由董事长审批。 关于学校展厅、学校、业务部门的提成及公司内部人员介绍加盟商、学员的提成，公司内部正在核算会商中，待确定后择期公布。 该薪酬方案自XXXX年X月起执行。 薪酬方案 一：业务部（客服、前台销售） 业务经理薪酬方案 (1)培训期：7-10天 工资计算方案：按照每人每天为10元的交通补贴，不享受其它福利。 (2)试用期：为期1-3个月 工资计算方案：无责任底薪1000元 + 绩效考核 + 业务提成+每月团队任务奖金+年终奖金 (3)正式员工：完成试用期 工资计算方案： 无责任底薪1200元+ 绩效考核 + 业务提成+每月团队任务奖金+年终奖金 团队经理薪酬方案：（团队领导者） 试用期：为期