财务经理工作计划样本.docVIP

PAGE7 / NUMPAGES7 财务经理工作方案样本 【篇一】 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准那么》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实 20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行根底工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步标准会计科目 按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准那么》科学合理地对会计科目进行归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性，防止在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 ②20xx年重点针对费用额、利润额三项指标着重进行分析。 4、落实会计档案管理制度 至20xx年我公司成立已x年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等; 二、财务管理工作 平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中。 1、增强全员的平安防范意识;宣贯公司各项平安管理制度，积极参加公司举办的各类平安知识讲座，熟练掌握平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安。 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类平安隐患。 三、其他工作 1、完成领导布置的其他工作。 2、配合其他部门完成指定工作。 【篇二】 一、指导思想 财务部紧紧围绕着集团公司的开展方向，再为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算、标准各项财务根底工作，站在财务管理的角度，以本钱为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。 二、目标和任务 1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。 2、加强业务根底知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握根底知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。 4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。 5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。 6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。 7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不平安因素。 8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。 9、做好企业资金使用方案单的审核，对企业提交的方案进行调查、了解、根底数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定根底。 10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等根底工作。 12、完成领导交办的其他工作。 【篇三】 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准那么》制定公