管理工作体系建设.pdfVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.57千字
  • 约 7页
  • 2022-05-03 发布于天津
  • 举报
第一阶段、企业员工责任意识培养 1、企业成功的关键是执行 战略的正确并不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和执行力两个 方面都到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多,更多的公司是在几乎 同样的战略方向下在竞争中拉开了距离,执行力在公司的发展中起到了更持久的 作用,它不仅可以执行战略,而且可以在过程中巩固,优化战略的方向,形成战 略制定和战略执行之间的双向互动。 2、执行力的核心是责任 执行力的基础是执行力组织和执行力文化,其核心就是责任,包括职权职责的定 位和责任意识的培养。 3、负责任的管理者总是关注于结果 成功的管理者一定是负责任的管理者,负责任的管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档