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PAGE 1 - 企业对标治理存在的主要问题及措施分析 企业对标治理存在的主要问题及措施分析 摘要：对标治理是发觉企业自身缺乏和差距，向行业内先进企业学习，提升企业进展水平的一种有效手段，在企业生产治理、财务治理和市场治理等多个领域被广泛应用，并取得了较好的效果。本文阐述了企业对标治理的内涵和意义，并从多角度出发，探讨对标治理在企业的具体应用，进而提出当前企业对标治理存在的问题及建议。 关键词：对标治理；对标分析；提质增效；措施分析 1企业对标治理的基本内涵与原则 1.1企业对标治理的基本内涵 对标治理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、推断，通过学习他人的先进阅历来改善自身的缺乏，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。当前，对标治理已经是企业改善业绩的重要治理方法和工具，为企业提供了可行、可信的奋斗目标，通过与标杆比较，寻求其中存在的问题和差距进行治理和改良。 开展对标治理是对标治理在治理领域的有效应用，是实现企业精细化治理的一种途径、方法和措施。通过开展对标治理，促进企业治理的深化与细化，找准差距，挖掘提升空间，明确努力方向，最终转变企业增长方式，提高企业竞争能力与经济效益。 1.2企业对标治理的基本原则 首先是，全面系统原则。在对标范围上，与行业内相像企业、先进企业对标，与同区域主要竞争对手进行对标，对标治理