危险源管控培训课件.pdf

危险源管控主体课件 Page  1 目的作用 用简明实用的方法统一企业开展危险源辨识、评价、管控流程。 从识别到管控保证落实到班组，全员参与，结合现场实际情况，管控措施可实施、可验证。 确保安全精益其它 “8+8”模块围绕危险源管控开展，从而对危险源进行有效的控制和管理。 从源头控制事故和危害，使事故频率降到最低，危害程度减到最小。 梳理攻关改善流程，共享企业动态、常态危险源管控案例和攻关改善案例。 理解要点 危险源排查、识别和评价方法，及动态、常态辨识方法区别，LEC方法应用。 危险源管控 “八步法”、管控六个层次。 重要危险源攻关改善流程。 提炼 “国家安全标准化标准要求”的共性适用标准，结合技术对标使用。 Page  2 内容简介 一 基本理论 二 危险源辨识 三 风险评价 四 危险源管控 五 重要危险源攻关改善 六 重大危险源辨识及管控 Page  3 一、基本理论 1 海因里希事故法则 2 危险源定义 3 危险源与事故隐患区别 4 危险源分类 危险源辨识对象 5 6 危险因素 Page  4 1、海因里希事故法则 当摔倒时，雇员将头碰到桌子的边缘上 ，割断脖子，死亡。 当雇员撞在地板上，手臂骨折，休息四 周。 摔倒时，雇员的身体擦过金属的抽 屉，割伤了手臂，缝了四针。 第二个雇员在咖啡上滑倒，摔 倒了，但没有受伤。 雇员将咖啡倒在地板上 ，走开了。 Page  5 2、危险源定义 危险源： 可能导致人身伤害和 （或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。 危险源具体描述 Ø危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人 员伤害、财产损失或 环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、 设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危 险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。 Page  6 3、危险源与事故隐患的区别 Ø事故隐患是指物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。它是引发事故的 直接原因。它可以是一种状态、可以是一种行为、可以是一种缺陷。 危险源和隐患之间有内在联系，又是两个不同的概念。 Page  7 危险源属自然常态，隐患属不正常状态。 4、危险源分类 第一类危险源 （根源危险源）： 承装易燃 根据能量意外释放理论，能量或危险物质的意 易爆油品 外释放是伤亡事故发生的物理本质。于是，把生产 的储油罐 过程中存在的，可能发生意外释放的能量 （能源或