ANPQP参考手册（中文版）.pdf

A.N.P.Q.P. A 联合 前言 开发 ANPQP 指南是为了将 Renault 和 Nissan 对全球供应商在新车 N 新 型开发上的要求统一。 但是为了维持各公司的品牌特征，在某些项目上 P 产品 仍保留了两个公司的特殊要求。 ANPQP 以 QS9000 APQP （产品品质先期策划和控制计划）为基础， Q 品质 并且划分为相似的 5 个阶段。 P 程序 ANPQP 阶段示意图显示了新车型开发时 5 个阶段的联系，而且显示了 主要的节点，这些节点表示进入每一新阶段所必须完成的工作 。 Renault 和 Nissan 各自的节点显示在 ANPQP 的阶段与项目基本日程对照示意图中。 各 项目特定的时程应与 Renault 和/或 Nissan 的项目负责人一起在适当时间进行确认。 某一项目的反馈结果将用作下一项目的第一阶段的输入。 高级管理层承诺对实现项目所有目的和目标给予充分支持，是贯穿 ANPQP 5 个阶段的基 本要求。 请注意， Renault 和/或 Nissan 保留在其认为适当时，随时对供应商进行现场审核的权利。 ANPQP 的目的 为供应商开发新产品时可以达到 Renault / Nissan 联盟的品质、成本和交货期 (QCD) 目标， 指定所需采用的方法。 ANPQP 的适用范围 ANPQP 是从项目初始策划阶段直至 SOP 和进入满负荷生产阶段，对供应商提出的联合要 求。 请参阅 ANPQP 的持续性和其他 ASG 项目。 ANPQP 应当在产品和/或工艺更改时 应用，产品和/或工艺更改在产品的整个寿命周期都可能发生。 ANPQP 适用于所有外部供应商，包括车辆、 驱动系统、原材料和服务备件等，还适用于 生产零件的内部供应商。 注： 服务备件是在售后服务时需要的用于更换的零件。ANPQP 不适用于附件 （没有包含 在车辆原始规范中的零件）。 在一个供应商向联盟的多个顾客提供相同产品的情况下，这些顾客和供应商之间将在开发阶 段的初期对文件提交进行协商。 协议应基于一个一个的项目并包括顾客的职责，适用时要 有顾客签字。供应商必须确保所有更改申请 （设计、工艺、设施）在进行更改之前，得到联 盟顾客的批准。 ANPQP 的结构 ANPQP 分为 5 个阶段，如 ANPQP 阶段示意图所示。 在每个阶段都有一个个 ANPQP 的要求项目——请参阅 ANPQP 结构示意图。 每个 ANPQP 的要求项目，其结构包含以下信息： · 前言 （适用时） · 说明 （包括要求的目标） · 源自 Renault 和/或 Nissan 的输入 （适用时） · 必需结果 · 要使用的文件——指定所需表格，如果适用，还提供有效示例作为支持。 请注意其 中明文规定：如果得到 Renault 和/或 Nissan 的同意，可以在何处使用供应商自己 的表格。 在供应商自己的表格中需要提供的信息的最低要求，可见相关表格的填写 指南和统一的主要表格提交矩阵 · 时间——需要在何时获取所需结果 · 责任 · 相关的 ANPQP 项目 ANPQP 将采用五种语言发布，即英语、日语、法语、西班牙语和中文。 英语版本是主版 本，在任何项目需要澄清时都可以作为参考。 注： ANPQP 各个项目的序号仅作参考，并非指定的次序。 ANPQP 的应用 供应商需要提交 ANPQP 中指定的所有文件。 但是在特定情况下，在 Renault 和/或 Nissan 分析项目现状之后，可以取消某些提交要求。 ANPQP 使用电子文件，其中某些文 件需要供应商代表的签名。 支持安全电子签名的技术纷繁复杂，Renault 和/或 Nissan