QRQC运行计划范本.pdf

QRQC运行计划 计划大纲） （ QRQC 运行计划  壹、QRQC 的运行目标 一、在生产阶段防止不良的发生，不将不良流出至下一个工站 二、在发生不良异常时，问题得以在当场采取措施，得到最适的解决方案 三、使潜在的问题显现，并提出有的对策解决 四、使每一个工站的作业人员都有高度的品质意识，使生产线对生产品质都保持高度的警觉 五、通过跨部门的职能的结合，以合作、开放的态度，共同采取必要的改善措施 貳、QRQC 的概念 一、QRQC 依其管理規模可分為以下三種： （一） Line QRQC 生产线快速反应品质管制：意指在产线所发生的相关品质问题，且可应用产线的资源，并 可以在生产线得到解决者。 （二）APU QRQC 生产车间快速反应品质管制：意指在车间内部的生产线所发生的品质问题，应用产线的资 源无法得到有效的改善，需应用线外的资源；或者出现了综合性的问题（如：安全问题、机台设备管 理问题等） （三）Plant QRQC 工厂快速反应品质管制：意指产生了合性的问题，需要跨部门协同解决，或发生了客诉事 性、总体性安全问题等 二、各级别的 QRQC 体系，其改善主要负责人如下：  类别 主导人 参与人员 处理的事件 开会时机 时间 备注 Line QRQC  线长 生产主管 红盒子内的 当生产线发 5~10 分钟  检验员 问题（即在产 生了问题致 技术人员 线发生了不 停线之后 良 APU QRQC/  生产主管 生产总监 1．检查上周 定期：每周 10~30 分 Plant QRQC  品质总监 行动的成 二 9 ：30  钟 品质工程师 果 生技工程师 2． 回顾三个 不 定 期 ： 设备工程师 最重要的 LINE  QRQC 资材工程师 问题（由 升级问题后 研发工程师 生产主管 隔日 9 ：30 营业工程师 选定） 3 ．指派新的 或追踪已 指派的工 作 1  QRQQC 运行行计划 三、QRQC 概念图 客客 户户 抱抱