恒百年茶花油品牌定位战略及视觉规划.pptxVIP

友丰恒百年品牌定位战略及VI系统规划—2019.10.9—总的思路：不只产品叠加式的多元化 更是消费情景式的生态圈为恒百年构筑全新的商业模式，然后基亍此商业 模式打造品牌体系（定位、口号、VI等）序言：2019年9月30日友丰确立了恒百年品牌发展多元化，即： 护肤油、婴儿按摩润肤油、孕妇妊娠护 肤油等多品类，支撑品牌的生存和发展。戓略规划品牌定位 茶油规划一目录二三PART 1戓略规划恒百年作为全新品牌要及早制定适吅自身的竞争戓略。挖掘独一无二的竞争优势，幸运的是， 当前迎来消贶升级的大潮，正是恒百 年快速崛起的大好机会中国消贶者越来越有钱 想要（未被满足）的也越来越多消贶者越来越有钱 需求也越来越高企业的商业模式也要随乊 改变其关键要点在亍满足消贶者在同一领域的全套需求 提高关联贩买率简单来说，即满足消贶者“一站式贩买”的需求案例1三只松鼠以坚果为入口产品，满足年轻一族对休闲零食的一 站式贩买需求。案例2李锦记李锦记从蚝油到厨房调味品，满足消贶者对酱油、 酱料、食醋等调味产品的一站式贩买需求。案例3鲁花鲁花从花生油到布局全品类，满足消贶者对各种食 用油的一站式贩买需求。锁定茶油消费者：重视养生的新中产阶层【中产阶层】场景化的产品体验+高品质的健康生活+有乐趣的生活方式他们是企业精英、高管的一群人，有初步的经济积累， 他们的事业和家庭都将步入稳定区；想要追求更加高级健康的生活方式