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追溯食品流向 掌控渠道终端捷宝·产品流向追溯管理解决方案第一页，共二十五页。机会与挑战 网址： 服务热线：400-888-5159第二页，共二十五页。内容摘要范例追溯食品流向 掌控渠道终端。网址： 服务热线：400-888-5159。快消品企业必须去控制终端，如果你不控制终端，那些资金资源、渠道资源更多的企业，就会控制终端。2. 对于非快消品企业独家零售终端和经销商，如何实现信息的互通及工作流的协同。将企业内部业务管理与企业间业务合作有机结合。以企业管理总部、各级分销商、零售终端等组织单位为系统应用基础。覆盖各个组织之间的商品流转、后勤保障、政策执行、人员监管、市场信息采集等关键管理要素。零售商向经销商提出订单需求，经销商汇总其订单向供应商统一订货，收到经销商订单后，供应商安排业务人员进行铺货给经销商，经销商再分给零售商进行销售。铺货的每个环节，都会对货物进行采集及接收，保证了进销存数据的源头。追溯产品流向，做到终端销售数据的互通共享，将非常有效的监控串货的发生。1、由于产品出库数量大，物流操作压力重，导致物流追踪非常复杂第三页，共二十五页。快消品企业必须去控制终端，如果你不控制终端，那些资金资源、渠道资源更多的企业，就会控制终端。 ——某快消品品牌商企业对于渠道控制的理解第四页，共二十五页。1. 如何控制终端？2. 对于非快消品企业独家零售终端和经销商，如何实现信息的互通及工作流的协同？……搭建供应商与非紧密耦合性的经销商、零售商共通平台实现业务数据的共享与协同将企业内部业务管理与企业间业务合作有机结合第五页，共二十五页。方案概述 网址： 服务热线：400-888-5159第六页，共二十五页。方案概述专为供应商、经销商以及零售商量身定制以企业管理总部、各级分销商、零售终端等组织单位为系统应用基础覆盖各个组织之间的商品流转、后勤保障、政策执行、人员监管、市场信息采集等关键管理要素基于条码信息技术，智能移动手持终端和无线网络第七页，共二十五页。方案架构第八页，共二十五页。方案流程图第九页，共二十五页。方案流程说明订单流程：零售商向经销商提出订单需求，经销商汇总其订单向供应商统一订货，收到经销商订单后，供应商安排业务人员进行铺货给经销商，经销商再分给零售商进行销售。铺货的每个环节，都会对货物进行采集及接收，保证了进销存数据的源头。第十页，共二十五页。方案流程说明销售流程：零售店使用手持终端进行销售订单下达，每个商品出货均有代码，保证数据出货的信息回传至供应商的后台，在商品销售的源末确保商品的归属，可防止串货发生，也方便门店对产品进行会员管理及该产品的进销存管理。第十一页，共二十五页。获益分析追溯产品流向，做到终端销售数据的互通共享，将非常有效的监控串货的发生。无缝协同平台的建立，可以提高企业从订补货、配货、专柜销售、仓库等整个供应链的有效运转和紧密协作，增强企业资金链的预计划、预统筹分配。通过终端深入以及后台系统的配合，将能有效掌控渠道，获得一线数据，即使对市场做出最快的反应和决策，对渠道和终端的控制也更加有力以及依据。第十二页，共二十五页。乳品行业项目背景乳品企业经营现状： 1、由于产品出库数量大，物流操作压力重，导致物流追踪非常复杂； 2、渠道结构多极化，经销商下属的宝宝店更是数量繁多，产品末端难以管理，难以拿到一线的销售数据，并且容易出现串货。市场背景：1. 乳品市场需求的迅猛增加；2. 国内后起之秀及国外乳品双面夹击，竞争激烈。第十三页，共二十五页。PDA应用及界面主菜单零售产品流向追溯管理解决方案主要针对乳品公司下属生产企业、经销公司、分销仓库，各级代理商、宝宝店进行有效的信息和资源整合，实现全程销售定时、定量、定向、定价管理，有效控制“窜货”现象和产品质量责任跟踪，保证食品质量安全、打击假冒伪劣产品和规范区域市场，从而大大提升了企业竞争能力。 第十四页，共二十五页。PDA应用及界面出货扫描菜单 订单出货其他类型出货第十五页，共二十五页。PDA应用及界面入库扫描菜单订单入货其他类型入货第十六页，共二十五页。PDA应用及界面会员注册会员积分会员管理菜单积分查询热门礼品展示第十七页，共二十五页。PDA应用及界面扫码盘点第十八页，共二十五页。PDA应用及界面交易类型交易原因无码管理产品名称第十九页，共二十五页。PDA应用及界面库存查询系统管理系统参数设置库存查询是通过后台实时查询第二十页，共二十五页。系统应用流程管理和追溯产品的流向，保证产品质量掌握渠道终端信息，合理分配产品资源，控制窜货现象第二十一页，共二十五页。实施效益第二十二页，共二十五页。产品信息 网址： 服务热线：400-888-5159第二十三页，共二十五页。第二十四页，共二十五页。产品特性第二十五页，共二十五页。词语：流向 拼音：liú xià