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慕思品牌破局案例复盘 床垫市场竞争白热化，普遍被认为是廉价产品，市场中消费 者都已经认定床垫第一品牌。一家东莞厚街床垫企业—慕思 面对无法逾越的品牌堡垒，该如何找到自己的市场突破口？ 市场中的消费者都 已经认定床垫第一 品牌。慕思面对无 法逾越的品牌堡垒， 该如何找到市场突 破口，打开专属慕 思的寝具市场？ 产 品 渠 道 突破口 消费者对市场现有的 产品已拥有固有的认 知，普遍认为产品过 于低端化。慕思应该 如何从市场中跳脱而 出，成为寝具行业中 的闪光点？ 由于床垫利润空间 低，渠道代理商热 情度难以调动。如 何创造盈利高的床 垫，成为引爆渠道 代理商热情的法宝？ 市场背景 价 格 床垫被认为是廉价产 品，价格大众化。低 价格虽然打开了慕思 的市场，但是也制约 了品牌的发展。慕思 是否能成为寝具行业 中的奢侈品牌？ 将床垫产品定义为“睡眠系统”，从商品（床垫）转移到服务（健康睡眠系统），使品牌价值得到提升。 不卖“床垫“卖”健康睡眠系统“ 抛开“舒适”，定位“全球健康睡眠资源整合者” 健康睡眠资源整合：睡眠科技+睡眠文化 全球甄选顶尖设计师 全球供应链资源 引进意大利的Technogel新概念高科技床垫材料、比利时的rako床架等科 技及技术，Artilat N.V公司的乳胶床垫以及意大利兰博基尼寝具的高科技 床垫等，通过整合与创新打造出了世界领先的健康睡眠系统。慕思健康睡 眠