2022年最新《卓有成效的管理者》读后感10篇.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 2022年最新《卓有成效的管理者》读后感10篇 做为一名管理者，相信你在管理方面一定都有不少独特的见解，那么是不是都有写一篇读后感呢！下面是我为大家整理的2022年最新《卓有成效的管理者》读后感，仅供参考，欢迎大家参阅。   2022年最新《卓有成效的管理者》读后感1  在书本最后做了极好的自我总结，书本讨论的内容以两项为前提：  一、管理者的工作必须卓有成效  二、卓有成效是可以学会的  人们聘用管理者，就是希望他的工作卓有成效。管理者必须在他的组织里开展有效的工作，否则对不起他的组织。那么为了变得卓有成效，管理者该做什么呢？书本以这个问题为内容主体进行了自己的思考阐述。  为了变得卓有成效，第一步要做的是记录分析时间：认识清楚自己的时间用在什么地方是管理者变得卓有成效的起点，认识之后他们会管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间，最后再将“可自由利用”的时间，由零星而集中成大块连续性的时段，用于攻克难关，持续创新。  第二步要做的是管理者应该将眼光集中在贡献上，管理者对公司的承诺是自己必须要知道自己能为组织贡献什么。因为重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身部门所限，才能看到整体的绩效，同时才能使他更加重视外部世界，外部世界才是产生成果的地方。因此