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2022市场方案策划范文集合5篇 市场方案策划 篇1　　一、调查名称　　XX公司的新产品——XXXX即将投产，在新产品投放市场前后，须要对市场状况有一个较为全面、深刻的理性相识，充分把握市场特点和产品发展机遇，以便找准市场机会点和切入点，明确广告宣扬重点，确定目标消费群，目标销售地区与城市，更好地制定营销方案，因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。　　二、调查目的　　1、分析本产品的市场容量及市场发展状况；　　2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌；　　3、了解与把握主要竞争对手的企业基本状况；　　4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况；　　5、比较分析主要竞争产品的状况，找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在；　　6、为XX公司进行产品的市场定位，制订产品广告方案与营销策略供应建设性看法。　　三、调查内容　　1、调查范围　　（1）调查区域：　　（2）南方地区：２～３个城市，初选从上海、南京、广州、杭州、福州、重庆中选取；　　（3）北方地区：２～３个城市，初选从北京、沈阳、济南、大连、天津中选取；　　抽样限制条件：　　Ａ，产品用量大，市场发展较具潜力；　　Ｂ，所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大；　　（２）目标产品：XXXX　　（３）调查对象：（略）　　2、主要内容　　（１）目标地区及城市的确定：参考经济发展水平、消费意识等；　　（２）目标城市的基本状况：经济、人口、购买力、销费状况；　　（３）市场容量估计：　　（４）产品分析：　　（５）竞争对手的确定：　　（６）竞争对手状况比较分析：基本状况、宣扬等；　　（７）主要竞争产品比较分析：价格、规格、包装、主要功能；　　（８）销售渠道分析：经销商及其对产品的评价与接受程度；　　（９）消费者评价：观念、看法、评价、行为等；　　（１０）目标消费群的确定：特征　　四、调查方式　　1、文献查阅：统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、图书馆、信息机构的报刊、杂志及数据库等信息资料的收集、整理；　　2、与经销商访谈；　　3、消费者问卷调查。　　五、调查流程与调查时间　　1、调查流程　　明确调查目的与内容→制定调查安排→XX公司确认→确定市场调查各环节与细微环节→确定调查组主要成员，明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部探讨、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向XX公司提交调查报告。　　2、调查时间　　共XX个工作日　　详细时间支配如下　　（略）　　六、调查主要预期结果　　1、市场容量估计；　　2、确定主要竞争对手与竞争产品；　　3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析；　　4、各城市基本状况分析、城市间特征比较分析；　　5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析；　　6、发觉市场机会点、切入点；　　7、分析流通渠道，本产品模式探讨；　　8、本产品市场定位：目标区域和目标消费群定位、价格定位。　　七、调查费用　　（略）市场方案策划 篇2　　一、策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。　　二、方案操作步骤流程　　收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再细致勘探该厂门口大门的方向的对面（隔路）是否有空间装配广告牌，或者对面是民房那就最好，围墙也可以。　　1、这些大厂大都是仅靠路边的，假如在该厂对面得空地上立广告牌，首先就是路政部门确定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情，一方面花点小钱，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提示：“警示司机留意平安驾驶，爱惜路边花草”等公益宣扬字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。　　2、民房就略微好办一点，买点礼品，或者给点钱说明来意，就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地（主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定）量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置，不容忍后者掠夺。须要的话签订合同常年租凭下来也可以。　　3、假如是厂矿等企业围墙，这就必需要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人状况，看这个老板喜好什么，喜爱品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财宝的装饰品。是个文人，送两本书有“礼”行遍天下。　　三、广告制作要求　　1、广告版面必需统一设计依据场地状况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。　　2、广告版面设计必需选择三家不同的广告公司设计，三选一。　　3、版面内容必不行少就是必需要加一句超华自己的广告宣扬口号！而且必需凸显这个口号，这个口号的制定我可以帮你斟