演示文稿单元三进货入库作业.pptVIP

（优选）单元三进货入库作业 第一页，共三十七页。 进货作业流程 基本的环节包括商品从货运卡车上卸货、点数、分类、验收，并搬运到配送中心的储存地点。 其流程 ： 第二页，共三十七页。 主要内容 预收货作业 卸货作业 验收作业 入库上架作业 第三页，共三十七页。 一、预收货作业 预收货作业概述 作业流程 管理技能 第四页，共三十七页。 1.1 预收货概述 组成部分： 门卫按照供应商到货预约指导车辆进入物流中心，并完成登记； 供应商代表到信息中心投到货单 信息员核对系统中的订单与到货单 第五页，共三十七页。 1.2 作业流程 门卫登记到货车辆信息 供应商代表到信息中心投到货单 指导车辆进入指定区域 （码头、仓库入口） 信息员核对到货单 确认，准备卸车 订单是否与到货单相符 差异处理 否 是 门卫 信息中心 第六页，共三十七页。 1.3 管理技能——注意事项 门卫应对到达车辆严格控管 信息员做好到达货品的预检 1.供应商名称、车牌号、货品类别； 2.未到预约时间，不可放行 查看货品的类型，过个，数量，金额是否与订单一致 第七页，共三十七页。 1.3 管理技能——优缺点 优点： 预检可以第一时间指导到货是否为错到货品，避免重复装卸作业，浪费成本； 可以知道订单信息是否已经在信息系统里处理完毕，避免订单过期，或早到； 核对数量和金额，避免退货的可能性 缺点： 增加了一个作业环节，增加成本和资源 只对单证验证，不能准确了解实物情况，特别是质量问题。 第八页，共三十七页。 1.3 管理技能——差异处理 问题 处理方法 信息系统里找不到与到货单匹配的订单 与信息中心联系，确认是否为漏做单，如是，则补充，如不是，则拒收 订单信息与到货单信息不一致 要求供应商代表在到货单上注明差异情况，并更正差异 第九页，共三十七页。 1.3 管理技能—信息中心预检员岗位技能要求 熟悉办公软件 熟悉公司信息系统预检模块的操作 熟悉公司收货流程 熟练使用打印机等办公设备 第十页，共三十七页。 1.3 管理技能—评价指标 每次预收货差异率 =每次预收货差异数/每次预收货总数*100% 第十一页，共三十七页。 二、卸货作业 预收货作业概述 作业流程 管理技能 第十二页，共三十七页。 2.1 卸货作业概述 卸货作业设备：装卸设备（叉车）和对堆放设备（货箱，托盘等） 叉车的特点： 机械化程度高，机动灵活性强 利用范围广，可以一机多用 有利于提高仓库空间利用率 有利于开展托盘成组运输和集装箱运输 性价比高，经济效益高 第十三页，共三十七页。 2.1 卸货作业概述 叉车的选择指标： 可供利用的空间，包括通道 叉车技术参数，包括标准载重，装卸搬运高度 货品本身参数，包括体积、重量，长度，形状等。 第十四页，共三十七页。 2.1 卸货作业概述 堆放设备的选择指标： 2008年3月1日期，我国托盘的标准规格：1100*1100mm,1200*1000mm 托盘的特点 优点：成本低，自重小；返空容易，装盘容易，装载量适宜，组合量较大，降低包装成本。 缺点：保护型能不够，容易损毁，不易露天存放，本身回运需要成本。 第十五页，共三十七页。 托盘使用的注意事项 叉车叉取托盘时，叉齿要保持平衡，不应上下倾斜 叉车必须对准叉孔，垂直于托盘，不应斜着进出托盘 严禁甩扔空盘 不准用叉齿推移，拖拉托盘； 空托盘应用叉车整齐叠放，避免碰撞和日晒雨淋 乳痈绳索捆扎货物，捆扎方向应与边板平行。 2.1 卸货作业概述 第十六页，共三十七页。 2.2 卸货作业流程 车辆进场 收货单交仓管 组织卸货 货放暂存区 仓管员 供应商代表 收货员 收货员 卸货员 卸货员 卸货 堆叠 选择合适的装卸搬运设备 第十七页，共三十七页。 2.3 管理技能 托盘常用堆码方式 常见的托盘加固方式 卸货作业技术要领 收货员岗位技能要求 评价指标 第十八页，共三十七页。 2.3.1托盘常用堆码方式 1. 四种常见的堆码方式： 重叠式、纵横交错式、正反交错式、旋转交错式 2. 托盘的塌垛四大原因： 货体倾斜 货体整体移位 货体部分错位外移 全面塌垛 第十九页，共三十七页。 货物堆码方法示意图 第二十页，共三十七页。 2009-5-3 * 纵横交错式 正反交错式 旋转交错式 重叠式 托盘集合的方法图解 第二十一页，共三十七页。 4种堆码方式的比较 堆码方式 优点 缺点 适用范围 重叠式 操作简单，速度快，承压能力大 层与层之间缺少咬合，稳定性差，容易发生塌垛 货品底面积较大的情况 纵横交错式 操作简单，有咬合效果，稳定性比重叠式好 咬合强度不够，稳定性也不是很足 适合自动装盘堆码操作 旋转交错式 咬合交叉，稳定性较高，不容易塌垛 堆码难度大，中间容易形成空穴，利用率降低 正反交错式 不同层间咬合程度高，稳定