某地产集团大课培训非财务经理的财务管理.pptVIP

非财务经理的  ----财务管理 ---孙犁 请保持手机处于 振动或关闭状态 保持开放的心态 分享与交流！ 遵守时间是我们的美德 一个培训，全情投入！ * 目录 3 读懂会计报表 2 何为财务管理? 1 财务管控要点 * 目录 何为财务管理? 1 * 财务诠释 会计是全球企业通用语言 什么是财务 职经理人掌握财务知识必要性 财务在企业中发挥作用 * 财务诠释 以公司财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 企业的财务管理 一是 树立全新的财务管理目标。 市场经济环境下现代企业管理需要先进、有效的经营管理形式，要求企业管理必须树立全新的财务管理目标和以财务管理为主导。 ——由“利润最大化”转移到“企业总价值 最大化”，即企业通过合理的经营，采用最优的财务政策，在考虑货币的时间价值和风险报酬的情况下，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大，进而使股东的财富最大化。 二是 事前算赢做好财务预算。“预则立不预则废”在市场经济条件下，为了及时筹集和有效配置运用各种资金，维护适当的资本结构，保持资金运用的灵活 性。财务人员必须独立编制财务计划，同时参与制定企业长期或短期计划工作。 三是 预测现金流量---“现金为