某地产年度项目推广方案.pptxVIP

;;新区市场竞争分析;2、新 区 住 宅 市 场 板 块 划 分——南密北散、南多北少;;项目地块竞争分析;现有竞争、未来竞争并存;;1.云锦城项目竞争分析：预计08年5月份推出，产品主要为高层、别墅为主，与我们的产品有竞争，客源主要以新区为主，对于本案西部客源的拦截也是比较明显，故明年我们项目的小高层面对新区市场竞争压力比较大。;3.南山金阊新城项目竞争分析：该项目目前同样在前期规划阶段，从1.7的容积率来看，小高层、高层产品为主，与我们项目的产品基本雷同，其客源主要以金阊新城、新庄一带为主，基本与本案南部客源冲突，预计推出时间在08年下半年，故本案应该快速建立区域品牌价值高度、快速完成项目销售。 ;; 明年项目将有大量小高层推出，浒关区域客户有一定的抗性；同时区域内客户的不断挖掘,后期会面临客户不够的问题。 故明年在深度挖掘浒关客源的基础上，要走出去吸引外部客源贯彻“南进东扩”的策略，往东吸引金阊新城、新庄客源，往南挖掘新区的客源。;;项目客源定位 ;核心客源：浒关工业园企业、周边乡镇的私营企业主。;;项目推广主题;项目推广主题;;二、08年项目推案计划及阶段安排 ;;项目各阶段推案计划;22号楼;别墅;2号楼;小高层;;项目品牌策略 ;;项目品牌策略 ;;项目媒体活动策略;线上推广篇;4. 线上推广——电台篇 104.8交通电台“有车生活”“家在苏州”捕捉新区、市区客户