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XXX公司人力资源数据分析报告 组织人事部XXXX年X月X日第一页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑目录第二页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑XXXX年X月人力资源数据分析报告报告说明人力资源异动情况分析人员结构分析人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议报告说明 本报告是基于XXXX年X月初由组织人事部制定的《人力资源月报表》，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主要数据包括员工的异动、人员结构等情况进行系统分析，通过以上几方面人力资源数据对XXXX现阶段人力资源情况进行分析。第三页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人力资源异动情况分析员工总量增减变化员工总数曲线图现状说明:员工总数逐月下降的趋势。发现问题：人员数量的合理结构正在摸索中。行动改进计划：减员增效是2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效。第四页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人力资源异动情况分析员工入职、离职情况现状说明:近几个月入职人数很少、很精，且主要是销售人才及技术人才的入职，体现了严把进人 关取得成效。从离职上看，从近几个月减员增效直接，被动离职的人数层显增加趋势。发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰。行动改进计划：继续严把进人关，重点是在销售上，特殊技术人才上加大招聘力度，宁缺毋滥。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制。第五页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人员结构情况与分析男女比例现状说明:无发现问题：无合理化建议：无第六页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人员结构情况与分析学历结构现状说明:硕士、博士比重相对少发现问题：提升本科以上学历比重行动改进计划：公司在招聘时严把用人关。第七页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人员结构情况与分析年龄结构现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无第八页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑来源网络·实用可编辑精品PPT·收集整理第九页，共十六页。人员结构情况与分析厂龄结构现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无第十页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人员结构情况与分析干部、职员、工人分布现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无第十一页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑内容摘要范例XXXX年X月X日。XXXX年X月X日。精品PPT | 实用可编辑。行动改进计划：减员增效是2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效。现状说明:近几个月入职人数很少、很精，且主要是销售人才及技术人才的入职，体现了严把进人 关取得成效。从离职上看，从近几个月减员增效直接，被动离职的人数层显增加趋势。发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰。行动改进计划：继续严把进人关，重点是在销售上，特殊技术人才上加大招聘力度，宁缺毋滥。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制。干部、职员、工人分布。2. 5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。（1）减员增效是科技电工2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效。15第十二页，共十六页。人员结构情况与分析授权、分权干部分布现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无第十三页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人员结构情况与分析各系统人员分布现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无第十四页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议问题汇总1.人员数量的合理结构正在摸索中2. 5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰3.逐渐提升本科以上学历比重行动改进计划及合理化建议1.行动改进计划（1）减员增效是科技电工2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效（2）继续严把进人关，重点是在销售。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制（3）公司在招聘时严把用人关2.合理化建议（1）人事信息化尽快上线，包括考核部分。第十五页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑报告结束！第十六页，共十六页。精品PPT | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑参考借鉴 | 实用可编辑词语：计划 拼音：jìhuà 解释：计策；打算；办法。元无名氏《符金锭》第二折：“我忙回住宅，自有箇计划，便着你花烛筵开会宾客。”老舍《茶馆》第三幕：“小丁宝，看看我的计划！”计虑；谋划。沙汀《记贺龙》十三：“对待新同志要