第二章企业战略和运作策略.pptVIP

2.2企业战略管理 如果说公司战略和事业部战略强调“做正确的事”，则职能战略强调的为“将事情作好”。 第三十页，共四十六页。 2.3生产运作策略 第三十一页，共四十六页。 2.3生产运作策略 2.2.1生产运作策略的含义及内容 2.2.2生产运作的总体策略 2.2.3产品或服务的选择策略 2.2.4产品或服务的设计与开发策略 2.2.5生产运作系统的设计策略 主 要 内 容 第三十二页，共四十六页。 2.2.1生产运作策略的含义及内容 第三十三页，共四十六页。 2.2.1生产运作策略的含义及内容 一、生产运作策略含义 生产运作策略是企业为了实现总体战略而对生产运作系统的建立、运行、维护，以及如何通过生产运作系统来实现组织目标所做的总体规划。它是在企业总体发展目标的指导下，具体规定企业在生产运作领域如何操作的问题，以保证生产运作系统的有效性，顺利地进行生产运作活动。 第三十四页，共四十六页。 2.2.1生产运作策略的含义及内容 二、生产运作策略主要包括以下几个方面的内容 生产运作的总体策略 产品或服务的选择策略 产品或服务的设计与开发策略 生产运作系统的设计策略 第三十五页，共四十六页。 2.2.2生产运作的总体策略 第三十六页，共四十六页。 2.2.2生产运作的总体策略 一、自制还是外购(外包) 二、产品结构集成化还是模块化 三、预测驱动还是订单