南两高速2018年下半年（内业组）.ppt

NL4安全技术交底不及时，8月29日进场，11月2日才进行交底。 ? NL6质检表填写有误 ? NL6浇筑记录未填写起止时间和试件编号 ? 全线材料管理不到位、机料科与试验室工作脱节 ? NL5太平互通钢筋骨架检测评率不足 ? NL5太平互通钢筋骨架评定表数据与质检表数据不一致 ? 全线采用智能张拉，质检表未作调整? 质检表填写不规范 NL211月质量检查发现的问题未及时整改 JL2管理制度不完善，未对自身工作作明确要求 1、项目公司应组织参建单位认真学习平安工地考评办法，按要求完成月自检、季自评和安全生产条件核查工作。 2、进一步抓好特种设备的管理工作，做到一机一档，做好复检和资料更新工作。 3、高度重视作业人员的管理，安全教育、安全交底、风险告知、技术交底缺一不可。现在各单位对安全工作较为重视，但质检工作有所缺漏，一是没有作业人员花名册，二是交底不及时，三是检查不到位，必须扭转。 4、加强材料管理，机料科与试验室应更好的配合协调，做好材料的管理和检验。 5、必须做好隐蔽工程的录像记录。 建议及意见 6、实体检测频率应核实、质检表的记录应进一步规范、工艺调整后，相应的工作也要进一步调整。 7、参建单位各部门责任心应进一步加强，任何一项工作要做好，从大的层面上讲，需要有效的管理，从小的层面上讲，更需要的是人的责任心。 建议及意见 内容提要 总体情况 存在问题 建议及意见