宁鲁石化安全文化建设.pptx

宁鲁石化企业安全文化建设赵溪杰2019年事故事件统计2019年事故（18起） 宁 鲁 石 化 有 限 公 司 事 故 台 账发生时间事 故事故原因处 置 结 果责任人所在班组2019.1.16动力车间5#引风机抱轴事故引风机润滑油油位长期处于下限，油面低于轴承下端，致使润滑油不能带到轴承上，属于轴承过热造成抱轴。当班主操史存远巡检不到位，负主要责任，考核当月奖金-30分，取消当月安全奖；当班班长屈建忠巡检不到位，负主要责任，考核当月奖金-30分，取消当月安全奖；车间设备技术员张生红日常管理不到位，负管理责任，考核当月奖金-20分，取消当月安全奖；车间主任连治勇负领导责任，考核当月奖金-10分，取消当月安全奖；车间值班领导纪泽民负管理责任，考核当月奖金-10分，取消当月安全奖；技术员杭瑞明负连带责任，考核当月奖金-5分；此次事故考核动力车间奖金-5分。史存远屈建忠动力车间2019.2.3初汽油变色事故主操寇春粗心大意，业务水平差；当班班长白军管理不到位；车间对员工非正常操作上培训不到位，管理不到位。当班主操寇春负主要责任，考核当月安全奖-40分，取消当月安全奖；当班班长白军负次要责任，考核当月奖金-20分，取消当月安全奖；车间领导赵自强管理责任，考核当月奖金-15分，取消当月安全奖；车间工艺技术员叶晓挺负日常管理责任，考核当月奖金-12分，取消当月安全奖；车间主任闫海负领导责任，考核当月奖金-10分，取消当月安全奖；车间设备副主任石慧华负连带责任，考核当月奖金-5分，；考核气分车间奖金-1分。寇 春气分班组2019.2.5罐车撞坏原油卸车口事故报告宁C90015车辆司机在倒车过程中不听装卸工指挥，车速过快使防滑木墩偏移，导致车辆尾部碰到12号卸车口，是此次事故的直接原因。车间管理不到位，没有制定卸油台倒车相关应急措施，是此次事故的间接原因。在原油卸车台缓冲区摆放橡胶路锥提示司机，在装卸指挥人员现场指挥时方可进行倒车。将原油卸车台停车路牙提高200mm，增强倒车缓冲力度。倒车前操作工要与车辆司机进行沟通，倒车期间车间员工必须站在车辆左侧指挥。制定车辆倒车管理规定，并对车间员工进行安全教育培训，使员工熟悉和掌握倒车安全注意事项和指挥方法。宁C90015车辆司机在倒车过程中不听装卸工指挥，车速过快，是导致此次事故的直接责任者，处罚4000元。司机装卸车间2019.3.2芳烃车间10万吨分馏塔顶安全阀起跳事故1、车间管理不当，10万吨分馏塔压力长时间超指标运行，主操、班长未及时发现和汇报处理，致使错过最佳处理时机。2、开工过程中，工艺指标控制超过工艺卡片要求，车间未制定相应安全措施，分馏塔顶压力超过工艺卡片指标后未采取相应处置措施。3、安全阀的整定压力极限偏差超范围，造成安全阀未到整定压力极限偏差范围内起跳。1、主操罗虎，班长任晓涛，在生产运行过程中未及时监控到工艺参数超过工艺指标，对事故的原因判断不准确，负此次事故的主要责任，考核奖金-20分，取消当月安全奖。2、加氢主管张明，未限定控制指标，负管理责任，考核奖金-10分，取消当月安全奖。3、值班领导刘唐，值班期间管理不到位，考核奖金-10分，取消当月安全奖。4、车间主任杨金波，管理不当，负领导责任，考核奖金-5分，取消当月安全奖。5、车间领导闵清娟、叶旭瑞、叶科、邢贵金负连带责任，考核奖金-3分。 罗 虎任晓涛芳烃班组2019.3.3初汽油不合格事故中、夜班两班组班长王永生、白军；主操陈奋杰、寇春均未及时采取有效措施进行操作调整；车间值班领导赵自强在值班期间即不主动处理工作中出现的问题，也没有及时向车间主管汇报，责任心缺失。主操陈奋杰、寇春在产品变色后未及时采取有效措施，各考核奖金-20分，取消当月安全奖。班长王永生、白军在产品变色后未采取有效措施，各考核-10分，取消当月安全奖；值班领导赵自强负值班管理责任，考核-100分，取消当月安全奖；车间领导闫海负领导责任，考核-5分，取消当月安全奖；车间副主任石慧华、工艺技术员叶晓挺负连带责任，考核-3分。闫 海气分班组2019.5.19高空坠落事故机修车间白永峰高空作业未系安全带，不服从管理；机修车间安全管理责任落实不到位；机修车间安全培训不到位；机修车间员工安全意识不强，安全技能较低；机修车间、气分车间作业许可管理不到位。机修车间白永峰高空作业未系安全带，不服从管理，不听别人劝阻，违章操作对此次事故负直接责任，考核奖金 -100分，取消当月安全奖。机修车间钳工班长杨路未对作业人员进行全面的安全教育培训和技术交底，负主要责任，考核奖金 - 50 分，取消当月安全奖。机修车间主管技术员高海东未制定施工方案和安全措施，负管理责任，考核奖金 -40 分，取消当月安全奖。机修车间主管副主任高东宁管理不到位，考核奖金 - 40 分，取消当月安